为夯实会计工作基础，助力企业管理提质增效，公司财务部立足本部门专业工作，持续推进财务基础管理巩固提升。

提高政治站位，加强思想认识。从讲政治、保大局、利长远的高度，充分认识提升会计基础管理的意义，坚持党建引领，聚焦规范、效率和赋能，深入学习相关法规文件,以业务规范为核心，以技术迭代为手段，稳固提升财务基础管理能力。

夯实业务基础，规范业务操作。高质里履行财会监督职能，深刻理解和执行各项制度，充分发挥财务审核把关作用，强化业务流程的规范性，提升会计资料的完整准确性。同时，深刻理解数字化对于提升会计基础管理的重要意义，依托财务共享智慧平台、国网商旅等信息化财务管理业务平台，做好发票、报销资料的上传归档工作，持续增强基础数据质量，加强财务基础管理。

强化精益管理，夯实管理基础。履行好“价值守护者”基本职责，做好业务活动记录及过程监督管理;以价值引领、效率效益为根本优化资金排程、预算分配、决算转资等环节,强化投资计划管控，推进数字化专项投资统计核算方式由形象进度法向财务支出法调整。从各项财务基础管理工作入手，找短板、补弱项，进一步做好资金安全管理、民营企业清欠及电费电价等财务管理基础性工作。

下一步，公司将不断加强财务基础管理，更好发挥财务数据价值，保障公司生产、经营活动有序、高效、健康和可持续发展，为公司提质增效赋能助力。