随着恒大暴雷，陆陆续续许多房企也敲响警钟，作为房地产下游产业的门窗行业也感到了寒流来袭。各地楼盘交房量都在逐步减少，业主装修率与所投入的装修资金也在减少。在这样的大环境之下，行业内投资意愿减弱，许多门窗厂也因订单减少倒闭或难以生存，而一拓门窗订单量却同比增长30%左右。这得益于一拓门窗持续逆势加大投入，步步为营、实现了稳健增长。

一拓门窗签约央视及多家卫视

研发:一拓门窗加大投入，根据市区需求积极组织研发、实验，增加新品设计、测试。对当下许多网红产品积极响应，严谨测试。找出其中优劣，并对其进行改良或淘汰。独立了互联网系列、智能系列的生产车间及部门，并加大招募相关人才进行新品研发。

一拓门窗成为人保投保产品

生产:对各地各车间进行优化，规范生产流程，提高产品质量标准。通过各地车间集采，降低同质量采购成本，优化、规范生产流程后产品质量明显得到提高。对生产工人定期进行培训，狠抓细节，提升技能水平。

一拓门窗签约冠军代言

销售:对之前销售渠道进行重组，顺应时代发展，找出不足进行改良。加大各地合伙人模式建设，增加各地社区各形式展厅建设。积极由总公司牵头持续加大与各地高端楼盘地产、物业合作，相继与许多央企房企建立了长期合作关系。聘请冠军运动员成为代言人，对建立合伙人模式的地区加大电视台等宣传投入，持续对其进行长期深度扶持。

售后:完善订单多方监管，对经销商加强管理，杜绝客户订单售后管理失效。对各地安装、维修人员加强专业培训，提高客户安装售后服务体验质量。安装负责人必须对每个安装现场进行全程监督，杜绝一切不规范安装、售后服务，规避一切有可能出现的安装风险。

在经济大环境不好的情况下，一拓门窗顽强生长，在危机中寻找机遇，在细节中寻找出路，一步步书写着自己的品牌故事。