第八作业区闻令而动、积极响应，在厂六届三次职工代表大会召开后，迅速召开第八作业区六届三次职代会暨2024年工作会议，认真传达厂职代会精神，落实“13631”工作部署。并立足作业区实际，安排部署2024年发展规划,全面推进新时期示范试验区建设。

将产量任务作为不打折扣完成的首要目标。作业区以提高采收率为中心目标，全面优化产量运行，进一步开展针对性挖潜，落实油井时率、机采调整、异常井况、作业运行、动态分析、方案设计、注入质量“7项抓产举措”，围绕“三度五率”配注指标，深化“配注课题制”，保障注入质量，以实际行动将原油直接产量任务和配注间接产量任务牢牢扛在肩上。

将科研试验作为实现弯道超车的首要动力。作业区牢固树立科技是第一生产力理念，努力为端稳能源饭碗做贡献。在室内研究方面，开展提质提效体系调堵段塞最优参数设计，明确体系乳化性与界面张力的增油效果；开展一类油层聚驱后聚表剂研发，形成定型评价方法。在现场试验方面，扩大北一区断东西现场试验规模，完善配套技术，提高采收率；攻关中区西部高台子采收率提高技术，实现中心井提高采收率。

将绿色安全作为守好现场生产的首要前提。通过压紧压实网格化管理，加强属地责任，促进员工对承包网格内“六要素”全方位监督管理，做到责任清、任务清、人员清、设备清、风险清、区域清“六清楚”，实现小事格内解决，大事全网联动，努力把不安全因素“清除”，把安全环保隐患“清零”。

​将阵地建设作为发挥战斗堡垒的首要任务。严格执行“三会一课”、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等制度，切实增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，提高组织生活质量，使组织生活“党味”更浓；紧跟时代主题，因地制宜开展主题党日活动，使组织生活“鲜味”更足；真正让批评和自我批评成为每个党员干部的必修课，使组织生活“辣味”更大，不断强化基层党组织引领功能，推动全面从严治党向基层延伸。（第一采油厂第八作业区刘瑞哲）