2023年以来，第八作业区以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦厂工作要求，结合作业区实际，精细安排部署，狠抓薄弱环节，克服人手不足、未如期见效等难题，高质量完成以原油直接产量和配注间接产量为中心的各项工作任务，用实干实绩上交一份2023年优异答卷。

精细管理，全面完成产量指标。面对年初严峻的产量形势，起步产量低于计划线48吨/天，作业区继承发扬“三三制”“三个面向、五到现场”优良传统，领导班子带头深入“二三结合现场试验区”，带领员工队伍现场会诊难题、精细水驱挖潜、严控化学驱风险，赢得了产量主动，全年完成产量与调整计划比超产5000吨。在配注管理方面，始终以“三度五率”指标为核心，提升质量管控水平，全年各项指标均优于厂计划指标，处于油田先进水平。

提质增效，稳步推进科研试验。作业区针对二类油层试验区采剂突破，开发效果不够理想的难题，精细设计并实施了聚合物调剖，含水下降了1.06%。在室内研究方面，采出液处理方式取得阶段性进展，优选出适用于现场的药剂，实现了抗盐区块采出水外输含油量大幅降低。

党建引领，发挥战斗堡垒作用。作业区创新“1+7+7”综合治理模式，巩固作业区对“黄赌毒”及酒驾醉驾等涉法问题齐抓共管、各负其责的良好局面。针对技术型及复合型人才“断档”的现状，作业区制定了全方位、多时段、传帮带为主的培养思路，充分利用试验大讲堂、试验小夜校等“练兵”平台，积极组织开展“双立”青年技能竞赛、“五小”“六新”成果攻关等活动，逐步组建出一支作风硬朗，技术水平稳步提高的年轻化技术攻关团队。（第一采油厂第八作业区 刘瑞哲）