自进入冬季以来，综合服务班全面加强冬季管理，结合工作特点，实际认真贯彻安全工作举措，从严压实冬季安全主体责任，加强隐患排查等方面入手，在“深”上下功夫、在“实”上做文章、在“精”上用力气，切实推动安全措施落实落地，筑牢安全防线，严防安全事故。

在“实”上做文章，夯实安全根基。结合工作实际，开展基层工作场所“低老坏”、隐患大排查等整治活动，制定落实安全生产实施方案，严防安全生产事故，并列出责任清单、落实清单、完成时限，力保各项安全管理工作落地落实。同时，不断健全完善安全生产责任制和安全管理制度，由班子成员分工把关，定期分析分管范围的安全风险、协调解决安全工作存在的问题，全流程跟踪整改，做到“亲自抓、具体抓、逐条抓”，确保各项措施不折不扣落实到位。

在“深”上下功夫，筑牢安全屏障。强化升级管控，细化安全管控方案，突出冬季监管责任。聚焦重点环节管控，找准容易导致安全问题发生的风险点，制定并落实针对性强的安全管控措施，加强安全风险辨识管控和隐患排查治理，切实将安全管控向纵深推进。

在“精”上用力气，提升安全管理水平。坚定信念，深化精细化管理，切实解决“严格不起来、落实不下去”顽疾。扎实开展应急演练，强化考核培训，全面提升冬季应急处置水平。（第一采油厂 综合服务班 邹如冰）