在持续开展学习二十大精神以来，第一采油厂第十作业区北五采油班党支部始终坚持政治引领，党支部扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，全面加强制度建设、组织建设、队伍建设，将党建工作转化为看得见、摸得着的生产力，以高质量党建引领助推生产高效运行。

建立责任联动机制。将党建工作与三基工作同谋划，同部署，同落实，同检查，同考核。完善党建工作责任清单，落实班子成员一岗双责，通过“年初建清单提醒、季度检查盯问题、年底述责验成效”工作机制，实施“支部统筹管理、支委联系班组、党员联系岗位、员工联系单井”四级责任网，压实“一岗双责”，推动党支部工作和基层建设“两手抓两手硬”。坚持从党建出发抓生产经营，从生产经营入手抓党建效果，组织党员积极参与月度安全检查、月度应急演练，与各岗位员工围绕聚焦生产经营中的难点重点等问题开展研究讨论解决方法，认真分析制约影响工作效率和影响安全生产的各种因素，带动解决生产运行中的疑难问题。

建立品牌联创机制。推进红色网格建设，充分发挥党员带头作用，明确支部委员具体分工，由支部书记带头抓最难片区，党员带头抓最难单井，以点带面连片，将班组生产运行变成党员示范岗、党员监督岗、党员服务岗最前沿、最直接的阵地，立足工作实际，把党小组建在生产班组上，划分7个党员责任承包区，实现党建与生产同频共振、同轴共转。突出党员辐射带动力，围绕“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”的原则，持续开展三亮四比、我为员工群众办实事、岗位创新创效等实践活动，让党员亮身份、树形象、做表率，促进思想素质与工作技能双提升，不断激发向党组织靠拢的思想自觉、行动自觉，有效推动党建品牌创建活动与生产经营工作的深度融合，为高质量发展提供基础保障。

建立能力提升机制。将党建阵地建设作为完善基层建设的一个重要着力点，积极重塑“走出去 请进来”的学习交流方式，以“手牵手”合作模式，积极开展生产骨干、技术能手传帮带活动，通过主题党日、志愿服务、岗位体验、座谈交流、党员“结对子”等活动，坚持“干什么练什么、缺什么补什么”的原则，围绕专业知识、技能操作等方面需求，开展岗位练兵、技术培训。开展比、学、赶、超活动，双向培养复合型人才，打造“特别过得硬、特别高标准、特别有技术、特别讲团结、特别守纪律”的班组岗位，切实增强员工围绕产量任务、安全环保、管理提升等方面的能力提升，为建设高质量发展示范采油班提供坚强保证。(通讯员 董松建)