近日，中交一航局常州项目部组织召开生产进度计划会，项目部领导班子、相关管理人员以及现场相关人员参加会议。

会议目的是对先前阶段的工作形成系统归纳总结，落实各指标完成情况，并对后续工作的开展拟定计划。

项目部要求，一是要认真总结梳理现场作业时产生的问题并及时整改总结，以此推动生产进度的进行。二是要保证现场作业人员与项目部各部门之间的有效信息沟通，解决现场生产建设中所遇到的问题，并就这些问题形成统一的解决或实施方案。三是要继续落实安全生产，提高安全生产意识，提高工作效率，提升工程品质。