11月8日，2023全球贸易与国际物流高峰论于上海圆满举办。

本次论坛以“2023物流与供应链解决方案优秀案例全球贸易新场景下的国际物流新机遇”为主题，旨在探讨新时代全球贸易与国际物流的新趋势、新热点和新机遇，为推动中国方案在国际物流与供应链领域的应用做出更大贡献。会上，安得智联凭借“1+3”供应链服务模型”入选“2023物流与供应链（中国）解决方案TOP30”，获得行业认可。

创新1+3供应链服务模型 安得智联打造行业发展新样板

随着数字经济时代的到来，我国经济结构正在发生深刻的改变。作为支撑国民经济发展的基础性先导性行业，物流业进入了数字化、智慧化高速发展时期。国务院《“十四五”数字经济发展规划》明确提出：“全面加快物流等服务业数字化转型”。大力发展智慧物流，提升物流业科技创新能力，对于物流高质量发展和我国数字经济健康发展至关重要。

作为美的集团产业数字化板块核心成员之一，，安得智联依托“1+3”服务模型向行业展示出一幅智慧物流的“新图景”。

“1”是指“全链路”。当前，安得智联已发展成为国内屈指可数，能提供从原部件到工厂再到成品，且从成品下线后就交由安得统仓统配到全国任何一地的最小分销门店，包括直接2C的全链路一体化的供应链服务商。

“3”是指“一盘货”“送装一体”和“生产物流”。其中“一盘货”的实质是与客户一起解决渠道多元化订单碎片化，带来履约成本上升、增收难增利更难的困境.通过全渠道库存的共享，在减少搬运次数的同时，提高库存周转，降低库存水位，减少库存呆滞等综合收益。针对大件的“送装一体”，旨在帮品牌方链接到用户，并给其更好的服务与体验。最后，“生产物流”，安得智联将美的几十年精益制造经验沉淀转化为“灯塔工厂供应链方案”，从总体框架与实施体系，结合客户及行业物征，做系统性的社会化输出。

依托“1+3”供应链服务模型，安得智联打通企业商流和物流，融合制造业和物流业，助力超过三千家企业客户转型升级，成为国内平台企业助力制造业高质量发展又一个新样本、新示范。

深挖和解决痛点 为3000+大中型企业提供数字供应链解决方案

众所周知，消费品行业已进入全渠道时代，主要增量来自直播、团购等新生渠道，以及O2O等用数字化升级后的传统渠道，只有既稳住传统渠道的大盘又抓住新渠道增量的品牌才能取得增长，这就是所谓的“全渠道”时代。深处其中的企业，最大的发展难题已不再是营销，而是在获得订单之后的全渠道履约能力，其核心在于如何搭建“确定性”的供应链来应对各种变化与不确定，企业之间的竞争已经演变成供应链之间的竞争。

而对“变化”这个关键词，陪伴美的经历了T+3的全过程，将原来的大规模制造变成柔性化快速响应的安得智联，显然比任何一家物流企业都要“印象深刻”。安得智联将美的过去十多年的内部经营实践，整合成对品牌方和渠道商有帮助的系统解决方案——“1（全链路）+3（生产物流、一盘货、送装一体）”。

如今的安得智联已经成为国内屈指可数的能提供从原材料到工厂到成品，从成品下线到分销门店/2C的全链路、一体化的专业供应链服务商。

安得智联深谙不同行业的供应链痛点需求，以家电行业为例，其核心痛点是能否实现下线直发、送装一体、全程可视、前置仓储、城市配送、立体仓储等；而对于家居行业来讲，则更看重产地直发、轻重配载、条码管理、木架加固、入室摆放、齐套管理等解决能力。与上述行业不同，泛快消市场，如饮料/酒水/食品，其解决方案要求是多SKU、一日多配、带托运输、回瓶管理、出库打码、防止串货、效期管理、快装快卸、多点落货、食肆夜配等。

针对不同行业的需求，安得智联已经形成聚焦行业特征，深挖全价值链痛点，为行业客户提供系统性的全链路数智化供应链解决方案的能力和成绩。这其中，以青岛啤酒为代表的快消品行业企业颇具代表性。2020年，青岛啤酒与安得智联宣布启动郑州“一盘货+共配中心”项目合作。安得智联以“全链路”为核心能力，支持青岛啤酒实行了一盘货统仓共配的供应链解决方案，从工厂直发至共配中心，再到分销门店，通过“两级跳”直接到终端门店，大大缩短了链路。同时，安得智联以一日三配等方式，支持青岛啤酒实现了产品保鲜。

如今的安得智联，已经沉淀了一张扎实、有行业属性的能力型数字供应链解决方案的大网，在全国拥有560多万平方米的仓储面积，20万条配送线路，3600个送装网点，能够实现对全国2875个区县、39000个乡镇的无盲区的全域订单履约服务，为美的、三养、青岛啤酒、雀巢、达能、剑南春、联想、尚品宅配、露乐、飞鹤等3000+家品牌企业提供服务。

安得智联的成功并不仅仅在于其商业模式和技术创新，更在于其对于市场需求的准确把握和持续的变革。从一个“企业物流”角色起步，到如今服务网络覆盖全国，以“1+3”全链路数智化供应链解决方案为千行百业赋能，安得智联用实际行动证明了创新和用户至上的价值观是取得成功的关键。