山东海运油轮运输有限公司（以下简称：油轮公司）是山东海运股份有限公司（以下简称：山东海运）所属，致力于油化品国际远洋运输的核心企业。自成立以来，以打造国内领先、国际一流的液散综合服务商为目标，跻身中国油化品运输船队前三甲，被国际知名航运杂志英国Seatrade评为亚洲目前最具成长性的油化运输企业之一。油轮公司党支部成立后，始终牢记做强做优做大国有企业初心，不断探索国企党建新方法、新路径。围绕山东海运党委打造特色党建的总体部署，贴合液散石油运输业务创建了“澎湃血液”党建品牌。并依托党建品牌把党组织思想引领、议事决策、战斗堡垒作用充分融入企业管理各方面，以高质量党建引领高质量发展，为经营业绩屡创新高提供了坚实的保障。

坚持抓学习树思想 擦亮党员政治底色

油轮公司以“澎湃血液”精神为引领，着力构建学习型支部。一是固定学习机制。坚持以提升党员政治信仰、党性修养为主要任务，认真落实“第一议题”“党员理论学习”“党史学习教育常态化长效化制度机制”等，每年针对党员干部制定理论学习配档表，确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实，不断将国有企业党的建设和改革发展等重要论述入脑入心。二是认真研讨交流。聚焦关于经略海洋、海洋强国等重要论述和关于发展海洋经济的重要指示批示精神开展集中研讨，从中汲取智慧力量，坚定决心信心。三是丰富多种学习形式。利用学习强国、“灯塔-党建在线”书本教材等方式将党员教育延伸到8小时以外，加强党员“碎片化”学习，多维度、立体化打造党员干部“掌心课堂”，把加强理论学习作为一项重点任务、长期任务来抓，不断擦亮共产党员底色。

坚持立制度严规矩 着力强化党组织领导

油轮公司以“澎湃血液”精神为准则，坚持和加强党对国有企业的领导。一方面在制度建设上下功夫。通过建立党支部《“三重一大”决策制度实施办法》《议事规则》《前置研究把关事项清单》，公司《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等制度，明确了支委会、董事会和经营层的权责界面和决策流程，充分将党的领导“融入”到了企业治理各环节，将党的组织“内嵌”到了治理各结构中。另一方面在程序设置上建体系。将支委会研究把关明确为董事会、经理层决策重大事项的前置环节，通过党支部的前置研究把关，公司在市场开拓、船舶运营、安全管理、队伍建设等方面工作得到全面提高，经营业绩屡创新高，为推动山东海洋现代远洋运输物流产业综合实力迈上新台阶提供了有力贡献。

坚持铸堡垒建体系 全面助推经营业绩新飞跃

油轮公司以“澎湃血液”精神为动力，积极探索“党建融合”管理模式。一是坚持把党的建设与业务工作同部署、统筹做、齐推进，在党支部组织生活会上，有针对性的查摆公司在经营发展中存在的问题，并将查摆出的问题纳入组织生活会问题清单，明确整改措施及时限，真正把全面从严治党的要求落实到每一项任务、每一名党员，切实推动党建与业务工作同频共振，实现以党的建设统领各领域重点工作，以党建过硬带动业务全面发展。二是广泛联合业务上下游党组织、船级社、海事院校等合作单位，在产业链上建组织、聚思想、办活动、精业务、谋发展，形成“1+N”优势互补、融合共进的品牌共建新格局。三是深入推进“双培养”工程，坚持把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。近年来，党员干部深扎一线，推动公司与国际知名油商、大型金融租赁公司签订合约，在保证利润的同时，有效提升了油轮公司行业地位，拓展了业务发展可持续性。党组织队伍领导力有效转化为了国有资产保值增值、高质量发展的红色动力。

通过对“澎湃血液”党建品牌建设与油轮公司中心工作的有效融合，进一步锻炼提高了党建引领公司改革发展的能力水平，对内能强素质、聚人心、夯基础，对外能树品牌、立形成、促发展，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，为企业的高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保证。未来，公司将持续深化“澎湃血液”党建品牌，不断加强党的领导，全面提升党建工作质量，践行新发展理念，强化生产经营管理，提升企业治理效能，以奋发有为的精神状态，在高质量发展征程上迈出更加坚实的步伐，为奋力谱写公司“十四五”发展新篇章继续努力奋斗。（张超）