第一采油厂第十作业区测调班党支部以“人在网中走、事在格中办”的党建“红色网格”治理为目标，以现有管理模式为基础，带领干部、党员、员工共同推进红色网格建设，让红色网格成为凝聚人心、激发活力的动力源。

构建“红色网格”体系。党支部依托网格体系，坚持全覆盖、全纳入、党员全参战、员工群众全包保的基本原则，建立“以党旗为凝聚、以党建为引领、以党组织为核心、以党员为先锋”的构建思路，科学划定网格体系，规范设置网格职能，构建起全面覆盖、层级清晰、上下联动的红色网格治理模式，打造党建引领、网格筑基、多元参与的高效治理新格局。形成了纵向到底、横向到边的“红色网格”组织体系，做到“全域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理局面。

夯实“红色网格”根基。党支部依托区红色网格治理模式实施方案，明晰“六大员”职责和内容，形成支部书记抓总、支委委员包块、党员入格、群众参与的红色网格管理体系，坚持做强支部、做实服务、做优融合，着力推动各项重点工作取得新成效，确保网格化建设工作任务顺利实施。并实施红色网格绩效管理，对网格内的管理工作进行量化绩效考核，保证红色网格与现行考核细则有机融合。

彰显“红色网格”成效。党支部将红色网格治理与“安全环保、生产任务、思想政治工作”等工作深度融合，推进红色网格构建走深走实。充分发挥测调班全区域生产测试、车辆充足、多数员工有过采油一线工作经历的优势，鼓励大家在保证测试任务的同时，还要兼顾到管线穿孔、抽油杆断脱、管线穿孔、皮带断、电路故障等影响原油产量任务和安全环保工作的方方面面，让人人都是巡井工、各个都是安全员。截至目前，共发现并上报各类问题20余个，为作业区的生产平稳运行做出了努力。（通讯员: 李龙江）