根植中国，面向全球，中国已经成为推动世界经济增长的第一动力，中国企业也已成为重塑世界商业格局的重要力量，中国品牌更是在各方力量的推动之下不断地崛起与突破。

随着数字经济成为数字中国的重要一环，在过去20年高歌猛进，消费产业随之进行了多轮迭代。品牌早已成为商业领域的显学——“品牌”两字在营销界的讨论中是最高频出现的关键词之一，越来越多企业也已经意识到：拥有品牌（尤其是强势品牌）才是企业最重要的竞争制胜法宝……

同时，这也激发了幕后的品牌操盘者——品牌营销策划公司探索更具中国特色的品牌建设方法的热望和激情。

然而，一个无情的事实是，如果我们以大众的集体记忆作为甄选标准，那么品牌的成功似乎只是小概率事件——当红者众而长红者寡，出圈容易出类很难，能够被大众长久铭记、赞誉有加的品牌似乎总是少数。换言之，在理想和现实之间，横亘着一道难以逾越的鸿沟，因而，找到品牌成功的决定性因素，尽力跨越这条鸿沟，成为无数企业家和创业者殚精竭虑思考的命题。

对此，民建中央副主席周汉民表示，“纵观中国消费二十年可以发现，成功品牌的创生与发展，往往是抓住了一个或多个时代机遇，而时代机遇正是从变局中而来，是顺应周期而生发，跨越周期而成长。因此要做一个成功的品牌，一个长青品牌并非易事，需要绵绵用力，久久为功，时时应变。”

值得一提的是，中国的品牌营销策划公司有自己独特的土壤和成长脉络。当下品牌领域中流传的经典理论和方法论，更多源自西方往昔200多年间市场经济和品牌发展实践的总结，中国则在短短数十年间追赶上了这一进程，其速率和变化幅度呈现着十分蓬勃而热烈的活跃状态。不能简单照搬套用，并且赖以生长的品牌环境中潜藏着许多过往未出现或未被关注到的新变量和新因素，这也在新时期对品牌营销策划公司提出了更高的要求。

今年消费行业迎来拐点，我们比以往看到了更多确定性，但同时也意识到消费市场的新周期和新故事才刚刚开始。想要实现增长，降本增效、体验创新策略，固然可以让企业拥有敏捷迭代的能力，但更关键的是如何获得正确方向的指引。由此，从流量爆品走向长红品牌的道路上，还是需要去做长治久安的事情，如通过品牌战略的牵引、营销上科学形象塑造、沉淀品牌资产等去夯实品牌价值。

近日，中国品牌建设促进会联合尼尔森IQ 重磅发布《中国十大品牌营销策划公司排行榜》。作为中国品牌的核心协作单位，中国品牌建设促进会一贯致力于为中国品牌企业提供最具前沿的新闻报道。本次榜单以国际标准的战略实力、策略实力、营销实力、资源实力、变现实力 、服务实力作为评判指标，旨在针对中国品牌，尤其是新锐品牌如何打赢长久战做营销咨询建议。历经长达3个月的定性、定量调研，共对320位中国500强和新锐品牌企业高管进行电话深访，并邀约1500位经理级以上企业端品牌从业人员进行定量验证，最终经过“品牌策划公司竞争力指数”系统运算。

其中，索象、华与华、华扬联众表现抢眼，位列榜单前三。据统计，位列榜单前三的中国三大咨询公司上半年总营业额均突破2亿元，总体较去年同期上涨1.88％。其中，华与华与君智都在战略层级评分较高，索象中国则是以品销合一为结果导向，在变现实力这块远超一二名的华与华、君智，几个老牌巨头多年稳步发展，增长态势稳定，喜马拉雅作为21年的新牌营销策划公司首次挤进10强榜单。

中国品牌建设促进会理事长张平指出，品牌对于经济增长有“稳定器”与“压舱石”的作用，全面促进品牌发展已成为应对中长期挑战、保持经济韧性的必要之举，品牌策划公司促进企业完成全价值链可持续转型要以努力为经济提振提供便捷，用更高效的营销传播连接消费者。

纵览排行榜各项数据，今年榜单的悬殊差距主要集中在变现能力和资源能力上。它们携风头正劲的老牌企业，狂飙突进的的新锐品牌，成就了一个个重构商业模式、重塑增长动力的新典范。

附《2023年中国品牌策划公司排行榜》:

索象变现第一，策略第一，华与华战略第一

相比过去，现如今品牌增长逻辑新起点的变化，触点增加，流量分散，去中心化趋势显著；竞争格局也发生转变，电商平台向多元化方向发展，品牌正面临着较大的压力与挑战。要想最大化发挥发挥驱动增长的人-场-货三个核心要素效用，需要基于增长逻辑新起点即全链路一体化运营反向倒逼全链路场景升级和改造，对品牌获客转化的运营逻辑进行重新综合审视。

而全链路的核心是“营”“销”一体，即为品牌做好一栋建筑的基建工程，讲究的是全局思维，“营”的核心一个是品牌的“营”即战略能力，一个是产品的“营”即策略能力，而“销”考验的就是变现的能力。具体来说就是从窄化赛道到爆品打造再到留存用户，全流程关注影响消费者心智，制定全链路的、环环相扣的动作，保证运营效果最大化。

华与华、君智咨询、里斯战略在“营”这块表现抢眼，华与华是以“超级符号就是超级创意”为核心为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。君智咨询首创“竞争战略服务系统”，主张从孙子兵法中汲取竞争战略思想，以竞争策略实现企业的突围。里斯战略定位咨询基于定位方法论为企业制定战略，打造能够占据受众认知的业务及产品定位。里斯不仅限于提出构架，并协助企业推进战略的贯彻与实践。

而“销”这块，索象新锐品牌爆款军师的地位不容撼动，其在业界以八爆大法闻名。索象将旗下业务线做了中长期布局，一是电商业务板块(BEC)，负责深耕中国品牌电商市场，为品牌提供全渠道赋能；二是品牌管理业务板块(BBM)，主要聚焦品牌服务的战略延展与升级，开启线上线下充分融合的商业模式。凭借各服务板块间相互促进、相互融合，共同构建一个螺旋式上升的生态闭环，已连续四年占据榜单首位，前三年分别靠“全链路营销”“兴趣电商”“一体两翼的营销模式”出圈，而今年评审会给索象的关键词是“新锐品牌+爆品”。“全域蓄人群规模加深忠诚”“爆品组合拓品类宽度”和“品牌营销出圈”——这三者是其总结出的拉动整个新品牌成交成长最关键的核心因素。

此外，索象2022年还提出爆品公式和新锐品牌八爆大法，爆品公式：爆品=高需求度*高传播性*高转化率，高需求度，是指产品-需求之间的匹配效率。高传播性，是指编码-媒介之间的放大效率。高转化率，是指决策-动机之间的因果效率。

“新锐品牌八爆大法”是通过定位人群，选定产品，以打造社交口碑为重点，打投社交圈层为切入口，以效果转化为目标。

锚—锚定目标人群，聚焦细分品类

入—打透垂直种子圈层，实现产品入圈

埋—借势头部kol/明星资源，玩转产品埋点

挖—深挖产品卖点，践行强种草策略

破—品牌跨界破圈，引爆大众焦点

割—全域矩阵式电商直播，强化带货转化

留—构建私域导流路径，实现拉新促活长效运营

优—数据化复盘，指导优化二次投放

主张品销合一的索象在“变现”这块表现也是可圈可点，借势抖音“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”契机，索象迎赶时势，在一体两翼（营销咨询、互动传播、全链路电商）基础服务内容中，将“全域兴趣电商”纳入全链路电商板块，形成“一体两翼一尾”的全新业务板块，除了依旧执行“内容+投放”的大战略，着重强调了主播、达人、商城、搜索、店铺、橱窗等“货-人-货”的货架场景，以此满足用户的更多需求。以“达人-内容-货架”布局全域兴趣电商，2022年更是一年创造4个单品销售冠军，GMV破100亿。

如今，内容电商已发展到3.0时代，强调创意营销升华，注重品销融合和全渠道内容深耕，依旧是众营销策划公司需要努力的方向。

布局私域，成为下一轮竞争优势

面对需求趋于饱和的宏观市场环境，品牌商面临的更多是存量市场的竞争，单纯通过增加电商渠道引流或者增加线下门店数量的方式来实现外延式增长，变得越发困难。在新常态下，品牌商的增长逻辑应该转变为围绕单个客户进行全生命周期价值经营，以及通过精细化运营实现降本增效。

品牌的“全域数字化体验”能力，与企业内部管理能力（内生增长力指标）高度相关，管理越是出色的企业，越愿意投资建设“全域数字化体验”能力。当新锐品牌在“全域数字化体验”能力上的分值越高时，相应的“头脑份额竞争力”“数字份额竞争力”分值也越高，同时，“品牌沉淀资产”的价值也越高。

值得关注的是，索象虽然擅长以细分赛道或满足消费者“现代性需求”为突破点弯道超车，爆品案例不断，但在普遍层面，“全链路布局的独特性”仍是其披荆斩棘的一把利刃，而全链路的终端一定是消费者，而不断夯实消费者的决策，一定是通过更短路径的购买去解决，而在这里“私域”一定是终点，而且私域也是直接体现“变现”能力的一种。据悉索象在新一轮客户服务推介中已经将私域纳入服务范围，有意识将公众号、小程序、视频号等的新客户拉到社群进行统一运营管理，通过将营销投放数据收集到私域，协同各部门的工作指标，例如TA Reach，声量，互动率等优化的同时，还实现了用户-品牌关联度和后续转化的提升，打造企业增长的一大捷径！

而这块头部品牌的华与华，君智咨询由于在前链的战略、策略比较突出，在变现这块还未有强劲的举措。比如君智咨询仍然是围绕战略展开，在通过各种西方战略工具去推演战略的同时，用东方智慧更加全面、直观地去把握人性、心智，取得更加牢固的竞争优势。其还开设面向企业家群体的“百亿商战课”，被业界叹为平地起惊雷，主要传授的就是知识与能力、组织建设、分工与协作等组织能力。

传统老牌咨询公司华与华，是近年来传统咨询机构转型探索互联网营销的典型，其打造的“蜜雪冰城”营销案例刷爆网络，前后吸引超2.3亿用户围观体验，但是如果在私域有所布局，将有望进一步夯实头部地位，如果被索象抢占私域先机，下一轮的榜首花落谁家不得而知。

数智化新业态升级

随着数字营销生态越来越呈现多元垂直细分态势，涌现出了许多新理念、新玩法，如私域流量、用户运营、直播/短视频营销、元宇宙营销等等，这些数字营销呈现的新形式，正在逐步开启互联网+新业态，也日益成为营销策划行业制定新战略的新标配。

中国市场的独特之处还在于，阿里巴巴、字节跳动、腾讯三大生态体系凭借各自在电商、社交、内容、娱乐等领域布局的强大APP矩阵，形成了对消费者流量和数据的双重垄断，且互相割裂难以打通。面对这三大生态，品牌商在构建和运营消费者关系的过程中，如何构建自己的流量和数据闭环，也是重大的挑战。

可是，为什么同样是在两微一抖投入了大量营销预算，有的品牌能获得品效双重提升，有的品牌却收获寥寥？

对此，巨量引擎中台负责人于粟天表示，大环境的变化，给企业生意经营带来了更多不确定性，既要在短期内拿到效果，也要保障企业的长效经营，对于企业生意的经营转型、降本增效提出了更加艰巨的要求。对人才的要求变得更高，一方面需要更加复合全能的高阶营销人才，需要他们具备很强的学习迭代和实践能力，据调研数据显示，68%的CMO认为，“缺少了解平台与创新营销玩法”是企业面临的重要营销挑战之一。

纵览前五大策划公司，多年来皆专注“品、效”导向，正在逐步向“营、销”导向发展，除了不断完善全渠道、全链路、全场景下的数字化服务外，更是不约而同地进行新业态拓新。

索象中国是知名的数字化整合营销服务提供商，也是营销界公认顶流和公域私域全链路运营头部电商代运营企业。除了深耕淘宝、天猫等主营阵地，新时期更专注于为品牌提供抖音电商等的闭环服务，不断将业务与产品的变化的依据连接并锁定到用户端的需要对应的数据上，用需求端驱动供应端。自2021年拓展抖音代运营与小红书代运营、私域代运营业务以来，全年非天猫交易平台及渠道产生的GMV占该年总GMV约20.7%，而2022年上半年总营收中，该比例更是上升到了30.5%。3年共协助8家新锐品牌在抖音平台实现销量爆发，总营收破10亿元，新业态发展迅速。

同期，昆仑咨询布局数智化转型，计划立足全渠道业务场景，以人工智能、大数据、云计算等科技手段，助力战略咨询提供更及时、更精准、更高效的战略赋能。

随着抖音电商升级为“全域兴趣电商”，传统的“人找货”升级为“货找人”+“人找货”，用户被内容触发，由兴趣产生搜索，进而产生购买和复购。在这个生态下，包含商城、搜索、店铺的“泛商城”流量成为许多品牌的新增量。

不过，“一切结果都是行动的积累。”那些在思考品牌怎么可以活得更久的品牌方，不妨先在构建营销壁垒、数字生态这条路上尝试着先跑起来。

幕后的品牌策划公司一直耕耘在品牌建设领域，从“会用工具”到成为“品牌营销与经营的大脑”，从“共话全域经营”到“入场未来营销”，发挥洞察及策略能力，跟服务企业的生意经营融合，帮助企业提升持续输血和盈利能力，从而助力实现我国高质量发展，通过“有形、质量、创新、服务、无形”五要素，帮助企业建立独特的差异性优势，不仅构成品牌价值的基础，亦是引领中国经济持续健康增长的腾飞之翼。