美云智数营销数字化全链路打通端到端业务，多级渠道进销存在线化管理，渠道营销精细化和业财一体化运营；全渠道链接用户与数字化运营，赋能渠道门店营销新生态，引领企业营销数字化转型升级。

渠道云产品套件

·场景一：多级渠道进销存在线管理（渠道云）

赋能经销商、分销商、终端门店，实现全渠道进销存数据透明化；拉通传统渠道端到端业务，实现多品牌、多品类、多层级渠道的订单流、物流、资金流统一；推动营销管理标准化、规范化，营销政策在线化与自动核算，营销预算、费用管理的精细化，实现厂商协同一体化，互利共赢。

·场景二：直达b端的一站式移动购销平台（美云销）

企业直达分销终端，为分销客户提供一站式移动购销平台，实现工厂到终端零售的业务闭环；满足分销终端一站式进货、销售、库存管理和移动化需求，实现企业、经销商面向分销终端的营销活动、政策直达、新品速递等端到端业务管理。

·场景三：营销人员的数字化赋能（业务助手）

赋能厂家/经销商业务人员数字化、精细化管理区域市场，提供区域市场增长、客户结构与布局、产品结构、库存管理、销售进度等数据分析；赋能业务人员有目的的巡店、异常及时处理；帮助业务人员管理的标准化、在线化，提升业务人员工作效率。

用户云产品套件

·场景一：多品牌多渠道的会员运营平台（SCRM）

打通全渠道多平台数据，构建企业以用户为中心的会员运营体系，全渠道会员体验统一、服务统一；提供会员管理、积分、权益、营销活动等，实现多品牌分权集中管理和会员生命周期分层运营。

·场景二：门店在线化数字运营平台（客宜聚）

线下门店线上商城化，实现一店一商城，赋能门店数字化；用户就近搜索门店，线上订单，在家签收等多种营销数字化体验；营销活动直达门店，前端精准拓客，后端一站式管理；实现企业公共流量赋能门店，门店私域流量共享分润的营销bC一体化新生态。

·场景三：新零售顾问的数字化赋能（新零售顾问）

基于门店运营平台，实现企业、消费者、顾问三位一体运营，实现门店线上线下同步、顾问分销、群运营和消费者一站式购物体验；赋能顾问数字化运营能力，整合会员体系资源，拉通营销终端数据、业务及流程，优化用户服务和体验，提升拉新、互动、转化效率，促进门店销售；帮助零售顾问管理的标准化、在线化及信息传递、产品学习和运营能力赋能。

价值创造+产品优势

深入企业业务价值链，与企业协同，赋能营销业务变革；拉通营销端到端业务流程，赋能价值链前后端协同；实现多级渠道进销存在线化、交易在线化；实现渠道营销管理精细化、往来清晰化和业财一体化；赋能门店数字化，精细化用户运营，实现bC一体化。

美云智数营销数字化构建企业营销数字化新生态，驱动企业全价值链高效运营，其产品优势包括：实践赋能，美的营销变革实践经验+多家行业头部标杆客户实践+数字化产品运营实践；多级能力，拥有多层级多组织跨品牌的产品解决能力；业财优势，以业务价值链视角，实现业务管理数字化、费用精细化、政策自动化、账务往来清晰化，实现业财一体化；贯穿能力，咨询与系统实施贯穿式服务能力。

标杆案例

·助力某车企头部企业营销数字化转型

帮助企业构建营销数字化全景，实现端到端的全价值链拉通，构建以零售、用户为中心的业务、系统体系。

以厂商价值一体化、精耕市场为理念支撑，实现渠道管理的全面数智化，目前已实现终端网点50000+的数字化管理。

以零售为中心，搭建集团级电商商城平台、组织及流程体系，线上线下双向融合，构建一盘货，重构人货场；助力2022年双十一京东平台同比提升1400%。

以用户为中心，构建私域会员体系，提升用户服务深度，推动营销精准性；日增20000+会员。

·助力某快消头部企业营销数字化转型

完成营销全面数字化转型，从渠道到用户，从线上到线下全链路融合；

实现全渠道业务在线化管理，全渠道经营数据可视；

赋能一线业务团队数字化运营平台，轻松掌控市场经营动向；

全渠道多品牌会员运营体系，提升零售的数字化能力和品牌影响力；

数字化助力穿越疫情，年复合增长25%以上，会员日新增15000+，日活跃30万+。

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