大庆油田第一采油厂第十作业区开展对标上水平工作以来，117采油班以“变的是岗位，不变的是责任心”的信念弘扬严实作风，夯实基础、勇站排头，做到思想上定好调子，制度上把好尺子，实干中埋下身子。

一是知责于心，思想上立标。117采油班组织员工对照班组的对标提升方案，开展全员大讨论。在讨论中，增压站长南连花告诉大家：“岗位责任制检验的就是岗位责任心，我们的基础还很薄弱，管理欠账还很多。所以，我们要借对标提升上水平的契机，精准发力，争做没有死角的第一”。这些话引起了全体共鸣，大家认识到责任重于能力，质量高于成绩，创新胜于继承，凝聚了士气，向高标准发起了挑战。

二是担责于身，制度上立标。干部在实干精神上求突破，严格落实“执行不打折、落实到现场”的工作理念。这个班组在数据管理中形成了“三把关一核实”的做法：采油工上报资料由资料员把关，班组上报资料由班长把关，地质组上报资料由地质副班长把关。如有一道关口出现异议，采油工、组长、地质副班长三层级人员全部重新核实一遍，确保油水井资料的全准。准确的数据分析创出了当日发现、当日核实、当日出方案的“加速度”。切实有效的措施方案，夯实了稳产基础，保障了班组原油生产任务的完成。

三是履责于行，行动上立标。落到具体工作上，就要人人出手过得硬。坚持做到“问题井落实到现场，措施井核实到现场”，确保了油水井资料管理的准确性和措施提出的有效性。117采油班分批组织员工到标杆班组进行“三学”活动：听着讲解学、对着标准学、寻找差距学。靠着强烈的责任心和严细认真的工作作风，班组人员一起奋战，从治理松、渗、漏、锈蚀做起，总结出了“四勤”工作法，即勤观察、勤调整、勤汇报、勤分析，杜绝走过场和流于形式，确保对标工作常态化、制度化，始终保持各项指标和管理方式的先进性。（通讯员：宗莉红）