多举措加强劳务工实名制管理
近日,中建二局华东公司基础设施分公司当涂EPC项目开展提升项目劳务工资支付及实名化管理推进会,进一步提升劳务人员实名制管理,从源头维护劳务工合法权益和社会稳定。
项目纪检监督小组通过采取列席项目维稳推进会、开展专项监督检查等措施,动态监督项目农民工实名制管理、岗前安全交底、农民工工资支付等,同向联动发力,持续增强履约管理。基础设施分公司纪委为实现精准监督,构建监督闭环体系,加强项目劳务实名制监督,采用“智慧工地+门禁打卡”的方式对在场工人进行考勤,劳务实名制管理稳步提高,为项目优质履约提供保障。对于施工现场无法做到封闭管理的项目,分公司联合项目推进使用电子围栏,移动考勤等方式,实现劳务实名制打卡工作。项目部智能化、信息化管理手段的应用,加上完善的农民工管理举措,为加强项目部劳务工实名制管理奠定了良好的基础! 项目成立了农民工实名制管理小组,制定了农民工实名制管理制度,配备了劳资专管员。针对出现农民工讨薪事件,项目第一时间稳定工人情绪,筹措资金,保障农民工的合法权益。下一步,项目部将进一步加强农民工工资专用账户资金监管,专款专用,给每一位工友吃上“定心丸”。(吕明)
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