钢结构建筑公司六安分公司工会深入落实局农民工“五共”管理要求，把打造企业与农民工发展命运共同体，实行农民工“五共”管理作为所属各项目团队建设的重要组成，旨在提高农民工主观能动性，激发了农民工的工作积极性，增强了项目团队的创效能力，取得了良好的效果。

六安分公司目前直管有六安中医院医疗综合楼、六安市传染病医院、六安人民医院健康体检中心、六安职业技术学院室内体育馆、六州雅园一期共五个在建项目，日均使用农民工超1500人次。

幸福家园同建设，充分加强对农民工关怀力度

为切实让农民工充分感受企业的关怀，六安分公司以农民工工作、生活和精神文化建设为工作着力点，做足功夫、做好文章。

在工作方面，为解决中午农民工休息问题，六安分公司各项目在施工现场搭设午休床垫，方便农民工中午小憩；每日熬制绿豆汤送到施工现场，现场设置了小药箱，方便工人随时取用藿香正气水等防中暑药品；各项目工地都设置有休息室，不间断提供饮水供应，有条件的还安装了电风扇。各项目多次开展送清凉活动，累计送盐汽水等防暑降温用品共26000元。

在生活方面，六安市中医院项目购置三台蒸饭车，为农民工热饭提供了便捷；各项目工地都搭建电瓶车停车棚，并设置充电插座，解决了农民工电瓶车停放难和充电难的问题；为解决农民工如厕难的问题，六安市中医院项目设置了简易卫生间，方便了工人需要。

在精神文化方面，项目部积极邀请农民工参与各类文体活动，在春节等传统节日里，组织“送春联，赠福字，情系工地迎新年”、烧烤音乐晚会、“学习二十大、篮球聚合力、永远当先锋”篮球赛等活动，项目农民工参与热情高涨，极大丰富了精神文化生活。

工人权利必维护，充分保障农民工合法权益

六安分公司各项目部严格落实农民工实名制管理制度，在工地入口设置有刷脸实名制通道，新进场农民工需到项目安质部完成入场前安全培训、录脸、身份和工资卡信息填写工作。针对农民工工资发放管理问题，各项目建立了农民工工资专用账户，通过专用账户发放工资，保障农民工足额领取工资；同时，每月召集协作队伍现场负责人召开农民工薪酬保障座谈会，了解农民工工资发放情况。为畅通农民工维权渠道，提高农民工维权意识，各项目在工地现场均张贴农民工维权公示牌，并设置党群工作协理员，六安分公司党支部根据人员变动情况对党群协理员及时调整，保证了工作的连续性，确保农民工群体有问题能够及时了解沟通解决。

职业技能强提升，充分提升农民工技能水平

培养高素质的农民工队伍是打造精品工程的重要保证。为切实提升农民工素质和技能，项目部加强对农民工的安全和技能培训。一年来，六安中医院项目部共组织各类农民工培训520余次，培训人员累计1168余人次。六安传染病医院项目部共组织各类农民工培训158余次，培训人员累计1052余人次。项目部“会讲课”活动也邀请协作队伍农民工技术员参加，促进了农民工生产管理能力水平提升。

疫情管控严防守，充分保障农民工身体健康

2022年4月4日，六安市因疫情实施封城管理，项目党政领导高度重视，立即组建一支团员青年核酸检测志愿者服务队，深入建筑工地助力协作队伍防疫工作。

工地核酸检测每次平均采集350人次，高峰时期每次检测高达421人次。为落实疫情防控要求，在为工人制定一人一档的基础上，及时动态更新疫情防控台账信息，与每个施工人员签订疫情防控承诺书，工人每天凭24小时内核酸报告进场，确保每位工人严格的防疫措施确保了项目施工的顺利进行。项目部开展志愿核酸检测服务以来，累计完成核酸检测28000人次，服务时长330余小时。

此外，六安分公司各项目部格外重视工作环境的安全，每天安排防控人员对公共区域做好卫生消杀工作，保障全体工人在安全的环境下生活和工作。

自开展农民工“五共”管理以来，六安分公司把农民工群体纳入了项目整体管理团队，让“一荣俱荣、一损俱损”的共识逐步深入人心，进一步坚定了有远见、有魄力的协作队伍和中铁四局企业长期合作共赢的思想。协作队伍团队创效能力提升，为2022年3.1亿的施工产值和全年安全生产的良好态势提供了优良有力的保障。（李昕杨启航尹湘云高先安）