面对年初产量任务的紧张形式，为完成作业区下达的配产指标，第一采油厂第十作业区北五采油班召开了春季夺油上产动员大会，提出了“迎难而上攻难关，真抓实干保稳产”的上产口号，向所有干部员工传递产量压力，利用春季的黄金时节，开展一场夺油上产攻坚战，为保证完成全年产量任务打实基础。

这个班组首先组织干部召开产量运行专项会议，进一步统一思想，分析形势、解剖问题、研究对策，认清当前的形式任务，提高思想站位，打消消极观念及等靠的思想，强化责任抓落实，从讲政治的高度对待此项活动，以饱满的精神状态和坚定的信心，实实在在抓好夺油上产的精细管理。班长汪宁提出，要一手保稳产，一手抓上产，夺取产量任务的主动权；要正视困难，提高产量意识，各主管干部要经常到现场督导工作进度和质量，要切实加强管理，严格落实有效时率，及时抢投作业井和故障井；时刻关注每天产量变化，加大值班干部早晚巡检力度，严肃执行上产期间的各项管理制度，对人为出现停机未报影响产量因素的人员严格考核，保证产量平稳运行。在4月的一天井长刘大叶接到员工汇报，中215转油站1#计量间南侧发现穿孔，他二话没说立即驱车赶到穿孔现场，由于管线使用多年腐蚀十分严重，无法对穿孔部位进行焊接，需要进行局部更换管线，当设备到达现场后，他立即指挥挖掘机对穿孔部位两侧进行挖掘，经过一个多小时的努力，挖出了近10米的更换距离，找到适合更换的部位，经过两个多小时的紧张忙碌，终于将管线更换完毕，又指挥挖掘机对周边的污水进行清理，待全部处理完毕已是中午十二点多钟了。

在夺油上产的坚定信念带动下，北五采油班干部员工紧扣“夺油上产”这一主题，从日常资料录取、有效时率管理、维修保障等方面周密布署，科学合理安排夺油上产措施，将上产压力层层传递成抢产动力，迅速掀起夺油上产热潮，全体干部员工有信心超额完成全年产量任务。（通信员：董松建）