为落实中建二局“提质增效”的管理要求，4月24日，中建二局山东分公司召开2023年一季度成本分析暨2023年“抓两头带中间”盈利提升督导工作会，中建二局商务部副经理彭彦斌、商务管理部张健、华东公司商务部副经理苏欢飞及分公司相关人员参加本次会议。

本次会议由分公司总经济师戴华勇主持，会议主要分为三阶段，分别为分公司就项目财务、商务及履约进行汇报交流，跨国项目现金流专题交流、财务税务系统培训及“抓两头带中间”专项交流。

局商务部副经理彭彦斌与分公司各领导进行座谈交流。他指出，分公司面临巨大的工作压力，要有信心，各部门应扎根项目、稳抓项目，帮扶项目进行过程纠偏。分公司相关负责人表示，将加快项目生产进度，“进度就是最大成本”，提高确权率、利润率，做到工程款应收尽收。

分公司各项目针对各自项目数据及盈亏点进行汇报交流。彭彦斌对项目进行交流点评，针对项目风险点进行分析，并给出了相应的指导性意见。

通过此次会议，分公司进一步明确了对项目的管理要求，下一步，将高标准、严要求，认真落实各项工作计划，高质量落实全年工作指标。（陈思宇）