2023年是中建八局新型建造工程有限公司升级为中建八局二级单位十周年的重要节点，十载春华秋实，十载砥砺奋进。公司设计研究院的党支部书记、院长张月楼从设计创效的角度，撰写了他的职业历程与对公司的寄语。

2013年公司成立时，正是各施工企业纷纷组建设计院的时期，也是建筑师负责制的萌芽期。当时的我还在上海另一家大型总承包企业从事设计管理和设计院技术管理工作，满心期待着设计施工一体化的落地生根。十年过去，我的工作岗位产生了变化，但设计施工一体化的梦未变。

2017年我初至八局钢结构设计院，单位的各方面标准化管理刚刚启动，各项工作千头万绪，抽丝剥茧，很多事项都需要我事无巨细地推进并带头示范。

管理上，我秉持着“价值创造、设计引领”的理念，在第一年带领团队建章立制，先后落地设计院运营管理办法、薪酬体系管理办法和员工考核办法等，各项配套制度如档案管理办法、软件管理规定、内部财务报销制度、例会制度等也迅速落地执行，设计院运营进入正轨；我提倡勤俭办企，梳理各项成本，逐项分析，推进节约举措实施，第二年实现综合成本降低百分之十。

经营上，我注重激发设计人员生产积极性，严格执行产工比考核，并通过内外部交培流训不断提升设计人员技能和效率，第三年纯设计产值创下新高；我以具体项目为载体创建“学习型组织”，带着大家学习海外规范，支撑海外投标和生产，马来西亚标志塔、泰国素万纳普机场二期、埃及新首都CBD等项目都能看到公司设计人的忙碌身影；我鼓励设计融入生产，设计人员除了完成设计工作，还在青岛上合之珠、嘉兴火车站改造提升、泰国机场、天津周大福、天津国家会展、蚌埠体育中心等公司重点项目中长期驻场，开展设计管理工作，有时还蹲点原设计单位进行配合，最大化推进工程设计进度、保障工程质量。

科研上，我们依托创新工作室，在公司领导支持下开展了重型和轻型工具式支撑体系的研发和成果转化，支撑了重庆龙兴足球场、广州白云国际会议中心等多个项目的降本创效，成为公司工程装备业务的重要产品之一；同时我们还开展了智能化健康检测课题以保障工程安全、开展了大跨度预应力钢桁架支撑课题以支撑公司市场营销。

难忘泰国机场项目的反复修改、权衡利弊；难忘中央美院项目“莫比乌斯环”的精心设计、美轮美奂；难忘嘉兴火车站项目同济院同仁主动发来的表扬信；难忘青岛上合之珠项目我们克服万难、众志成城……

我深知，每个优秀的设计人员，都是公司宝贵的财富。作为这支优秀的队伍的带头人，有时我甚至会生出惶恐和愧疚，我深感自身责任的分量，而前方依然任重而道远。每个标志性项目的背后，满满的都是设计人默默的付出--浩繁复杂的建模绘图、无穷无尽的技术探讨和问题剖析、完美交付的图纸和计算方案……都记录着我们无数的通宵达旦。也许这些还称不上什么伟大的理想，但也闪烁着属于设计人的些许光辉，我们描绘着钢结构建筑的铮铮铁骨，最终成就了那些或磅礴恢宏、或曼妙婀娜的建筑身姿。

“功成不必在我，但功成一定有我”，公司不断发展壮大，正致力于转型升级，我对设计施工一体化之路的憧憬不变，也会坚定的走下去，让设计真正创造核心价值，不留遗憾；让设计院能成为EPC项目的指挥所，设计人也可以完全实现从“工程设计”到“项目管理”的跨越。

过去的十年，是公司砥砺前行、不断超越的十年。希望公司的下一个十年是创造核心竞争力、创新和技术引领的十年。“一棵树永远不能克服生老病死的热力学箭头，但热带雨林可以”，希望我们能够不断创造奇迹！

涓涓细流，汇成江海；东方已晓，未来可期！