回首2022年，陕西澄合山阳煤矿公司安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格安全履职考核，狠抓双防管控，提高灾害治理，突出业务保安，强化科技兴安能力，注重以素促安，实现了全年安全生产无事故，完成了全年安全工作目标。

以“双至上”为基础  着力树牢安全责任履职意识

一年来，陕西澄合山阳煤矿公司以习近平总书记安全生产重要论述、重要指示精神和党的二十大精神为指导，始终坚持人民至上、生命至上原则，并以高标准、高要求贯彻落实上级有关安全生产的各项工作，严格落实安全生产主体责任，制定从公司党政负责人到职工的“一岗一清单”“一人一本账”，严抓干部工作作风和安全重点工作落实考核，提高各层级人员安全履职意识。通过严抓“一岗一清单”、全链条闭环管理工作落实体系、“四员两长”考核、干部作风集中督查和安全追责等办法落实，紧盯年度、月度、每周和每日各项安全重点工作跟踪督办，与月度安全风险抵押联责和年度安全目标考核挂钩，树牢各级管理干部安全责任履职意识。

据统计，年度累计下发干部履职通报25期，通报137人次。

以“专项活动”为契机  着力抓好双防管控能力

一年来，该公司以“控风险、除隐患、遏事故”为核心，以“12530”风险预控管理体系、“双确认”、NOSA安健环风险管理“十字工作法”为抓手，围绕安全生产“十五条硬措施”，严格按照“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”原则，坚持开展“六个确认、八项紧盯”、“讲亲身经历事故，使身边人受教育”、“1236”从业人员素质提升百日攻坚等一系列专项活动，充分达成了职工提高安全认识、增强安全意识、按章作业、确保矿井安全生产平稳进行的共识；通过每日生产作业风险超前研判分析、“一表一卡两考核”“六个确认、八项紧盯”风险管控过程跟踪，每旬安全例会风险管控措施落实总结、分析、提高的方式，不仅提高了干部职工对安全工作的重视程度，也不断强化风险管控效果，累计开展专项辨识28次，辨识评估安全风险249条，并制定了针对性的风险防范措施。

以“科技创新”为关键  着力夯实科技兴安保安全

一年来，该公司始终坚持“16558”四化建设工作思路，围绕“Ⅲ类高级”智慧化矿井建设一个总体目标，持续深化智能化建设，大力实施“1455”科技创新体系，积极开展“五小创新”评选活动，确保各项工作稳步向前。先后建成信息基础类、智能灾害防治类、安全管理类、智能化精准开采系统、快速掘进系统、生产辅助类智能化子系统26个，渭北复杂地质条件下两套智能化精准开采系统、快速掘进系统、智能供电系统、智能通风系统、“电子封条”“精准定位”等项目成功运行；依托“李磊技能大师工作室”和“创客联盟”平台，职工累计申报创新项目156项，成功推广应用16项，累计创效132万元；制定年度科研项目实施计划，全面启动精英培养计划，实行技术人员“八个一”达标管理，2022年精英“一对一”培训开展18余场次，技术人员发表论文36篇。

以“宣传教育”为重点，着力提升安全红线意识  

一年来，该公司以实施“1236”从业人员素质提升模式为抓手，持续推进自救器规范使用、应急避灾路线、岗位应知应会、岗位风险源辨识及管理措施、岗位红线和岗位描述“六必会”人人过关达标行动，并对所学内容进行一一考核，共同达到全员动态达标目标，累计开展考核3轮通过2944人次；同时还围绕心肺复苏，止血，骨折固定，制作了培训视频，在各区队班前会开展了全覆盖实操培训，221名“四员两长”通过了培训考核。通过开展技术员“轮岗授课”、注册安全工程师等特色培训活动，技术人员针对各自不同岗位不同工种制做实效性案例展示，促使职工相互学习交流，集思广益，累计举办技术员轮流授课培训班22期，参培人员1166人次。

另外该公司重点以“1236”素质提升活动为抓手，认真落实岗位“双述”、技术比武、安全培训考试、“沿线提问”、六项熟知考核、应急救护实训、“师徒同台竞技”、VR智能职工安全培训体验馆、“李磊大师工作室”等专题培训活动，强化技术工种精准培训，严抓培训过程监督，切实做到“强培训、严考核、真实效”，促使职工的安全素质和业务水平稳步提升，进一步打造知识型、技能型、创新型人才队伍建设，为充实矿井技能人才队伍打下了坚实基础。

回顾过去，成绩来之不易，展望未来，任务艰巨而繁重，站在新的历史坐标和奋斗起点上，陕西澄合山阳煤矿公司​将以昂扬向上的朝气、创新克难的勇气、走在前列的豪气、苦干实干的意气，守正创新促提升，乘势而上塑标杆，全力打造“六个新山阳”，创塑“六个新标杆”，为实现公司高质量发展目标汇聚奋进力量。（张捷芸）