一年春作首，万象始更新。陕西澄合山阳煤矿公司聚焦2023年安全生产新形势、新要求，坚持以“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，聚焦安全生产薄弱环节，持续补齐短板弱项，跑出安全生产“加速度”。

隐患排查筑牢“防火墙”

“安全无小事，隐患无大小，大家在井下作业时，隐患一经发现，就必须马上整改，决不能因为小隐患导致大事故。”在井下作业现场，安检员多次与职工强调道。

该公司以“12530”风险预控管理体系为核心，落实NOSA安健环风险管理体系“十字工作法”要求，细化完善五级风险管控职责，持续开展“一图一库两清单”“一表一卡两考核”，落实“双确认”“六个确认、八项紧盯”等安全管控举措，结合集中检查、全系统各环节大排查、隐患收购、隐患排查能力考核和隐患倒查追溯问责机制，加大对隐患排查、整改、销号、复查、追责各环节考核力度，确保现场作业安全。

现场管理守好“责任田”

严抓现场履职全过程考核，落实安检员“七条铁律”“九必查”和“九必到”要求，实施安检员“奖优评差”、反“三违”激励等管理办法，实现安监队伍业务素质的不断提升。持续执行“三不生产”“四个坚决停下来”“十到位十不准”、“四到位”开工机制和作业规程、安全技术措施的落实，不断规范安全确认程序，强化医疗救护知识+应急救援知识培训考核，确保各类安全设施齐全完好、各类保护灵敏可靠、各类涉危作业全程监管、各类重点人员盯守管控，各类灾害应急处置得当。

素质提升营造“好学堂”

为有效促进职工提升安全意识，将安全入脑入心，该公司不断创新开展职工安全教育培训，该公司以“1236”素质提升活动为抓手，认真落实岗位“双述”、技术比武、“山阳大讲堂”、“六项熟知”考核、应急救护实训、技术员“八个一”、注册安全工程师培训等培训举措，强化技术工种精准培训，严抓培训过程监督，切实做到“强培训、严考核、真实效”，促使职工的安全素质和业务水平稳步提升，强化知识型、技能型、创新型人才队伍建设。

“职工的安全培训一定要常抓不懈，要利用一切可利用的时间，不断加强职工的安全思想和意识。”该公司副总经理赵广丽说到。（郭昳瑶）