修旧利废一直以来是企业减少支出、降低成本、促进效益提升的重要举措。轩岗煤电公司牢固树立“修旧利废、降本增效”的思想，聚焦“以精细化管理为导向”，强化考核细则、办法，鼓励员工转变增效观念，深挖降本潜力，拓宽增效空间，不断在盘活闲置设备和废旧物资再利用上“做文章”。

为切实降低设备购置成本，轩岗煤电公司将井下、地面回收的减速机、乳化液泵、等机器按类型进行划分并逐一维修，修好的机器按规定存放在成品区，继续发挥它们的价值。

轩岗煤电公司聚焦“精益化管理”，强化考核细则、办法，实现工作任务的细化、关键绩效指标的量化、业务流程的优化、各部门之间的协同化，从而使生产线能耗降低。并通过各种形式的教育宣传，将“降本增效”的触角延伸到各个岗位，落实全面预算控制，持续细化“增收节支降本”目标。（文/杨珺莹）