为了提高财务工作效率，提升服务质量，武汉市蔡甸区烟草专卖局财务管理办公室认真落实财务战线工作布置，多措并举，积极探索财务管理工作提质增效。

一是统筹资源，提升效率。坚持党建引领助推实际工作，严格贯彻落实区局党总支的精神，充分发挥财务部门核心职能，深度融入主业、服务基层，按照统筹兼顾，资源深度整合的原则，将各部门现有兼职财务人员进行统一调配，合理分工，提高工作效率，保障各部门财务工作正常有序运转。

二是围绕中心，细化目标。围绕财务战线重点工作任务要求，结合单位实际，细化区局财务工作年度目标任务，明确了预算费用管控、固定资产管理、财务标准化建设、可控费用管理、部门对标分析等五项重点工作，逐项制定具体目标和举措，层层分解传导工作责任。

三是强化预算，掌控有度。将年度预算目标分解到月，落实到各部门，制定措施，加强预算分析，每月进行经济活动分析的同时，对预算执行情况进行全面分析，分析预算执行中发生的新问题，查找形成的原因，提出改进管理的措施和建议，适时控制预算执行，确保预算目标完成。 

四是强化监督，严格审核。严格遵守财经法律法规和财务制度，积极推进财务会计管理规范化建设，认真审核原始凭证，对于不合理、不合法、超标准、超范围的支出坚决予以退回，不完整的原始凭证待补充、更正完整后再予以入账，并做好相应的反馈及解释工作，从源头上防范资金安全风险和廉政风险。（武汉市蔡甸区烟草专卖局  李民）