2019年12月23日，北京建工集团副总经理常永春一行到中建二局华东公司就商务系统开展对标交流。中建二局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军，华东公司总经理、党委副书记李亚东，公司总经济师刘雪梅，公司副总经理赵国政等领导及相关部门负责人参加此次交流会。会议由公司总经济师刘雪梅主持。

李亚东总经理首先对常永春一行的到访表示热烈欢迎。他从公司三级次机构建设，转型升级等方面做了重点介绍。

李亚东总经理指出，中建二局华东公司作为中国建筑旗下同级次龙头企业，近年来在保持传统优势领域的同时不断致力于公司的转型升级，形成了较为明显的特色和优势。公司非常愿意将商务管理方面经验与北京建工集团一道交流分享、共同提高，并期待在今后能够发挥各自优势，合作共赢。

亮特色！成本为核心，协同联动

公司总经济师刘雪梅介绍了华东公司的发展历程和发展战略，以及公司在文旅、超高层、装配式住宅等领域的特色优势，并从组织架构、主要职责、制度流程这三大方面对华东公司的商务体系进行了介绍。

刘雪梅强调，公司坚持以党建为引领，以市场为源头，以履约为基础，以项目全过程成本管理为核心，以项目盈利建设为抓手，全面落实项目目标责任制建设，确保企业高质量发展。而作为公司最重要的经济管理制度，项目目标管理责任制已运行18年，为公司发展奠定了坚实基础。

双方就商务管理过程中存在的具体问题进行提问解答，并就项目盈利能力建设，项目成本策划，项目成本分析等方面进行深入交流，相互提示，相互启发，达成共识。

强对标！优化管理，共同提升

北京建工集团副总经理常永春对中建二局华东公司的经验分享表示感谢。他指出，中建二局华东公司在中建集团同级次单位处于领跑地位，商务管理经验丰富，经营质量有口皆碑。北京建工集团愿同华东公司在三级次机构建设、市场营销、项目履约能力等方面继续开展对标交流。

最后，中建二局副总经理、总经济师、总法律顾问郭建军对常永春一行的来访再次表示热烈欢迎。他指出，中建二局华东公司与北京建工集团在企业愿景上能够达成共识，双方在发展中遇到的许多问题是类似的。北京建工集团有很多优秀的方面值得我们借鉴。希望双方能继续保持合作交流的态势，共同学习，不断进步。（刘蒂）