一是明确帮扶干部的帮扶责任。聊城市茌平区振兴街道帮扶干部严格执行“月走访、季登记、年汇总”制度，每月至少一次到贫困户家了解其生产生活情况和包扶项目计划的实施情况，每季度进行一次纯收入登记工作，对“明白卡”分门别类进行登记，随时掌握贫困户收入情况，对于不能完成当年收入计划的项目，及时调整，确保年终贫困户家庭人均纯收入达到贫困线以上。

二是明确街道的管理主体责任。街道作为扶贫工作的责任主体，加强了对帮扶干部的管理、帮扶计划的审核把关和帮扶项目实施的监管工作。成立帮扶领导小组。对每一个贫困户都安排联系干部，随时掌握帮扶工作进展情况和收入情况，为精准扶贫工作提供可靠的第一手资料；并落实一名扶贫主管领导、工作专干和村级信息员，负责组织协调、信息报送、跟踪监测和档案完善等工作。振兴街道每月通报一次帮扶工作情况，每季度至少召开一次帮扶工作汇报会，听取帮扶任务完成情况，研究解决帮扶工作中存在的问题。

三是明确考核和奖惩措施。振兴街道建立定期检查督导、汇报通报、综合考核、用人导向和责任追究机制，将扶贫开发与本职工作评价挂钩，实行月督查、季统计、年终综合考核。（高博）