过去十年，是中国城镇化高速发展的黄金时代，农文旅领域的标杆企业田园东方进入乡村建设领域，也已经十年。 十年间，田园东方不断发展与壮大，在全国多地落地并以实践推动“田园综合体”模式持续兑现。今年，“十四五”规划纲要提出，全面实施乡村振兴战略。在政策的大风口下，4月份，田园东方顺势推出重要战略与新模式——全面推广“田园客厅”，开启了“田园综合体2.0”模式全新的征程。

十年的跌打滚爬与上下求索

2011年，在地产行业深耕多年的张诚将目光投向乡村，创建田园东方，开展首个“田园综合体”项目实践。自2012年开始，田园东方用了4年的时间，把无锡阳山田园东方蜜桃村打造成了一个集农业、旅游、度假、文化、居住一体的综合性区域发展项目，一个城乡一体化的田园文旅小镇。这里也成为了国内田园综合体首创地，是江苏省新型城镇化建设样板、文旅产业带动城乡融合发展项目标杆，也让“田园综合体”一词被正式写入中央一号文件。

一时间，田园东方作为田园综合体首创者成为了“网红”，但大家对田园综合体的解读千差万别，“有人认为是一个农场，有人认为是一个小镇，有人认为是个度假村……”到底什么是“田园综合体”？张诚对于对此有着深刻理解。“田园综合体并不是指一个项目，而是一种模式和方法论，一种城乡领域规划运营的方式方法。”他清晰地告诉记者，田园综合体不是简单的观光农场、民宿聚落或旅游度假区，而是一种“农业＋文旅＋社区”的规划运营模型。

十年时间，用田园东方创始人张诚的话说是在 “跌打滚爬，上下求索”。在这一过程中，田园东方生长出自有的研发单位、设计单位、建设单位、运营单位以及内容业态经营机构，初步打造了自己的产品、运营、品牌和团队四项核心能力。并且整个集团也形成了一套运营体系，能够支持一个田园综合体项目从初期研发到后期运营的全产业链。

目前，田园东方在深耕的江浙沪区域和成都区域，已开发、运营了十余个田园文旅项目。比如无锡阳山田园东方蜜桃村、成都天府新兴和盛田园东方等，另外，田园东方在北京和上海分别设置总部和产品运营中心，对外服务于全国超过40个乡村振兴、城乡融合、文旅项目。

田园客厅——田园综合体2.0时代

2021年2月21日，2021年中央一号文件发布，在我国开局“十四五”、开启全面建设社会主义现代化国家新征程之际，这份文件发起了全面推进乡村振兴的总动员。政策利好下，做乡村文旅的企业越来越多，竞争也似乎越来越激烈，但整个行业还处在不成熟和摸索阶段。全面推进乡村振兴时代，农文旅如何做，乡村如何发展？

深耕田园文旅行业10年之后，张诚重新审视乡村振兴的探索实践，推出了田园综合体2.0版本核心产品——田园客厅，构建出一个可持续的田园综合体模型闭环。什么是田园综合体2.0？“以往我们只是泛泛地说做田园综合体，项目边界不那么清晰。田园客厅是在全面乡村振兴时代，起到综合作用的产品化项目，它类似于一个小镇的中心或者村庄的中心。它的概念是在过去‘建设美丽乡村’视角下更提升了一步，它更注重对产业和人口发展的带动作用。”

田园东方党建引领型田园客厅项目：昆山张浦镇金华村

说到田园客厅构想的落地，张诚表示，半年前，南通崇川区想在原有的农业产业园打造一个农业发展示范地——都市农业公园，希望以农文旅融合的某种方式，能够带动区域的多样发展，包括带动居民的生活和周围新产业。收到邀请后，经过多轮磋商，田园东方决定采用EPC+O方式，设计施工运营一体化来进行整体交付、整体打造、整体运营。目前经过半年多的努力，一期已经完成与呈现，目前正在二期建设中。

“田园客厅通常选址在乡村建设的中心地、示范区。初步规划有展览展示、会议培训、文化生活、田园度假、自然游乐、休闲餐饮、城乡市集等7种业态，还可规划农业产业服务基地、品牌展示体验基地、示范化运营管理的农业产业园。具体可分为党建引领型、产业发展型、文旅带动型、商业更新型、社区运营型等。通过整体规划运营，带动周边产业与区域的发展。”

据了解，南通都市农业公园田园客厅EPC+O，项目总面积约3.6万亩，是崇川区和田园东方全力打造的都市农业公园第一品牌，该项目打造了六大亮点产品，包括幸福田园路、稻田观景塔、麦田怪圈、主题IP型田野乐园、全态化体验式时光稻路、全功能研学农业科技园等已于五一期间展露真容。“之所以能做田园客厅项目，除了我们有规划和运营能力以外，很重要的是经过这么多年的历练，我们有垂直的自有业态和产品，这也是我们的核心竞争力。”

田园东方产业发展型田园客厅项目：南通都市农业公园

伴随着新战略的推进，一系列的田园客厅项目也在落地中。5月22日，田园东方EPCO一体化业务——南京汤山尚庄村项目亮相，同期，稼圃集•尚庄艺术酒店开业，稼圃集酒店将不定期举办各类艺术类的展览，在产品打造、品牌升级方向着重发力，继续从文化、活动、餐食、服务等多个层面提升软实力。“尚庄村项目的核心是通过酒店、餐饮、集市和文化等业态带动一片“度假乡村”，是一个社区运营型田园客厅项目。它的开业其实背后还有一个重要意义，我们实现了几个业态的迭代提升，稼圃集乡村艺术酒店业态就在这个项目中得以了呈现。”

据介绍，战略升级之后，田园东方分为两类业务：一类是自投自营的文旅+开发经营性的业务，一类为文旅EPC+O型的业务，主要与政府合作为主，打造田园客厅。为了更快推进市场发展，田园东方计划以轻重资产结合、两类业务结合地发展。“两类业务是相辅相成的，要想做好 EPC+O，必须有自己的业态开发和运营的这些能力。大量的运营业务像田园客厅，回过头来又帮助我们更好地做自有业态内容的建设，而自有业态内容的建设，又反过头来服务于田园客厅。”张诚说。

​田园东方社区运营型田园客厅项目：南京汤山尚庄村

乡村光美丽还不够，需要赋予可持续动能

随着新型城镇化进入到新阶段，乡村和小城镇的发展受到更多关注，迎来资源释放期。各地乡村建设如火如荼，然而，许多风光一时的“乡村振兴示范区”、“乡村振兴展示基地”，却因缺乏持续运营和自造血的能力，遭遇闲置和冷落，造成了资产浪费。

今年是十四五的开局之年，也是田园东方探索田园综合体的第十年，对乡村振兴，张诚有了一些新的思考。“总结来看，田园综合体1.0主要限于农村概念，着眼农业农村本身；田园综合体2.0则着眼乡村和城乡融合概念，着眼于将乡村视作一个社会体、经济体。乡村建设1.0时代，通称为美丽乡村时代，包括环境治理、道路、市政配套，卫生设施、文体设施的营造等。到了全面乡村振兴时代，光‘美丽’是不够的，要给它赋予可持续发展的动能，以及经济社会全面发展的系统动能。在乡村投资建设方面，要更多地考虑到与当地的产业相结合，还要考虑当地人口集聚变迁和人群的迭代发展等，乡村发展要与产业、人口、空间以及生态四个要素相协同。”

张诚认为，以更务实、更强调可持续运营的方式去开展乡村振兴，这是未来的一个主旋律。 “进入到全面乡村振兴时代，要给乡村赋予发展的可持续性，或者是要有经济社会的一个全面发展的系统动能在里面。乡村建设要与产业、人口、空间、生态维度的要素因子相结合，把乡村当作一个可持续发展的社会和经济体，让村变成像镇一样的文明。”

乡村建设的发展，不能沿用城市化开发的逻辑，需要尊重乡村自身规律，除了伦理文脉、社会秩序和自然生态以外，要回归产业带动、人口成长之路。张诚表示，推出田园客厅这个产品并非偶然的，而是整个行业发展已经到了这个阶段。田园客厅是从“美丽乡村”时代走向全面乡村振兴时代，乡村建设模块化示范型项目，是“三生融合的展示、交互与体验中心。他相信，这一全新的模式为乡村建设打开了新的思路，对推动全面乡村振兴有“切入”、“抓手”和“引领”作用。希望借由田园客厅计划，田园东方成为全面乡村振兴时代的行业推动者、实践者、引领者。