同行力量之江苏箭鹿

 经过35年的艰苦奋斗,江苏箭鹿毛纺股份有限公司早已发展形成涵盖全产业链的纺织服装工业园。先后被评为“国家高新技术企业”“全国重合同守信用企业”“质量效益型先进企业”“全国毛纺行业销售收入及竞争力50强企业”“全国先进基层党组织” “全国模范劳动关系和谐企业”等,并荣获“全国五一劳动奖章”“江苏省省长质量奖提名奖”, 拥有自营进出口权、羊毛进口经营权。而这些成绩取得的背后,离不开箭鹿人的高瞻远瞩。

 35年风雨兼程,箭鹿从无到有。由建厂初期2400锭毛纺厂到目前5万锭综合配套齐全的大型毛纺服装企业;由建厂初期占地53亩厂区、厂房1万平方米到目前占地620亩、厂房20多万平方米;由建厂初期仅30多名职工到目前2600名员工。  

 

 

箭鹿集团现代化的新厂区。

 35年不断攀登,箭鹿从有到优。企业先后被评为“国家高新技术企业”“全国重合同守信用企业”等,拥有自营进出口权、羊毛进口经营权,拥有“箭鹿”“新箭鹿”两个中国驰名商标,并于2014年在新三板挂牌上市,35年累计上缴国家税收超10亿元。

 35年,箭鹿历经无数次高潮与低谷,箭鹿人更是以敢为人先的品质,创造了一个又一个奇迹。

 

 

35年来,箭鹿人敢为人先,创造了一个又一个奇迹。

 01 破釜沉舟,贷款500万元建厂

 1985年,在大运河畔一片茅草地上,箭鹿创始人刘庆年受原宿迁县宿城镇政府的委派,靠500万元贷款筹建了箭鹿的前身——宿迁市第一毛纺织厂。

 “在当时计划经济体制下,市场狭窄、流通不畅、需求不足、资金短缺,加之宿迁地处苏北,交通不便、信息闭塞、人才缺乏、技术水平低,可以说是困难重重。”刘庆年回忆道,“但开弓没有回头箭,成败在此一举。”  

 

 

建厂初期,大家肩扛手推搞基建。

 由此开始,刘庆年带领30多名员工在茅草丛生的荒地上开始艰苦创业。起初铺路靠肩扛手推,设备安装不分白天黑夜,凭着务实苦干的拼搏精神,仅用了半年时间,工厂正式投产,小小毛纺厂在宿迁大地上开始扎根发芽。

 1989年,刚刚起步的箭鹿因 “羊毛大战”,使原本热销的华达呢一下子无人问津,企业第一次陷入困境处于半停产状态。

 面对困难箭鹿人没有气馁,毅然决然南下温州勇闯市场。  

 

 

建厂初期厂房。

 机遇总是垂青努力、有准备的人。在当时全国毛纺产品的主要集散地温州,箭鹿通过与一位个体老板大胆开展合作,以生产速度快、产品质量好在温州打开了民品市场并站稳了脚跟。箭鹿的产品一时旺销,随之出现了客户带着订金到厂等货、提货供不应求的场面,温州市场使箭鹿半停产的状态出现了重大转机。

 1991年,仅仅在打开温州市场的第二年,刘庆年就及时调整、规划了新的经营战略:稳定民品、主攻行业,把目标转向军品、公安、铁路等制服市场,并先后制定了“产品围绕市场转、质量围绕用户转、全厂围绕效益转”三转方针,用“质量最优、价格最低、交货最快、服务最好、达到用户最满意、实现销售总量最多”的“六最”经营策略,“以人为本、以质取胜、艰苦创业、无私奉献”的箭鹿精神,鞭策激励全体员工,箭鹿人也以此目标不断奋斗。

 也正是这一战略的制定,1993—1996年间,箭鹿相继成为军队、武警、铁路、工商、税务、公安、法院、检察院等部门行业制服面料定点生产企业。仅1994年、1995年,企业行业面料生产就占整个生产量的80%,可以说迎来了一个发展高潮,箭鹿也成为全国最大的行业面料生产基地,1995年实现销售2.6亿元,利税3000万元。箭鹿也因此被当时江苏省纺织厅领导誉为“苏北一枝花”。

 

 

 02 多措并举,创响箭鹿品牌

 经过35年的艰苦奋斗,箭鹿早已发展形成集毛条、纱线、羊毛衫、精纺呢绒、服装、皮鞋全产业链的纺织服装工业园。更是先后被评为“国家高新技术企业”“全国重合同守信用企业”“质量效益型先进企业”“全国毛纺行业销售收入及竞争力50强企业”“全国先进基层党组织” “全国模范劳动关系和谐企业”“AAA级资信企业”,首批“江苏精品”认证企业,并先后荣获“全国五一劳动奖章”“江苏省省长质量奖提名奖”, 拥有自营进出口权、羊毛进口经营权,拥有“箭鹿”“新箭鹿”两个中国驰名商标。

 

 

 而这些成绩取得的背后,离不开箭鹿人的高瞻远瞩。

 抓技改升级,产业链延伸发展。从1996年起,箭鹿逐步加大技术改革的力度,先后实施了“引进关键设备开发高支薄型产品”和“高支薄型产品生产线配套设备配置”技术项目,尽管在1997年遭遇了亚洲金融危机,但在箭鹿人上下团结一心、共同努力下,最终克服重重困难,带领箭鹿进入发展快车道。

 2006年,箭鹿迎来又一个快速发展的机遇:按宿迁市城市整体规划要求,从运河边搬迁至宿城开发新区占地1000亩的箭鹿工业园。刘庆年借此机遇提出“二次创业,实现共同富裕”的战略决策,更新生产设备,扩大生产规模。至2008年搬迁全面完成,箭鹿形成了从洗毛、制条、纺纱、织造、染整到服装加工的全产业链一条龙生产格局,企业的规模得以大幅扩张,综合竞争实力进一步增强。  

 加大品牌宣传力度,全力打造“箭鹿”品牌。2008年全球爆发的金融危机让箭鹿再次面临严峻挑战,面料行业的竞争也逐渐进入白热化阶段。为克服搬迁和国际金融危机带来的双重不利影响,2009年箭鹿着手调整产业结构,实施“品种质量年、品牌推进年”活动,在抓产品开发的同时,加大品牌宣传的推进力度,推动市场营销,全力打造“箭鹿”品牌。通过努力,箭鹿销售收入、利税大幅增长,并荣获“中国驰名商标”和 “国家高新技术企业”。  

 引进进口设备,实现跨越式发展。2010年箭鹿用于引进进口设备的总投入达到4亿元,分别从意大利、德国、法国引进先进设备和相应的技术,在原有基础上形成纺、织、后整理全套的高科技生产线,使生产路线更加合理,一台台高精尖的设备为箭鹿的跨越插上了腾飞的翅膀。

 2011年是箭鹿实现突破性跨越式发展的一年,无论是外销还是内销都取得了骄人的业绩。在全国铁路大换装工作中,箭鹿取得了占换装总量近1/3的310万米的面料订单,制衣公司还争取到了近30多万套件铁路制服业务。

 此外,军品、武警、公安等制服面料业务发展良好。同时,又开拓了俄罗斯市场,出口额达1.3亿元。箭鹿实现销售首次超10亿元达到10.2亿元,利润5230万元,入库税收超5000万元,创造了企业历史以来最好水平。

 也就在2011年,政府确立箭鹿走上市发展之路,筹备上市。目标确定后,箭鹿人秉承坚持不懈的精神,解决了一个又一个难题和障碍,经过努力,2014年1月24日,箭鹿股份在新三板成功挂牌上市。

 03 勇担责任,打造百年箭鹿 

 随着企业规模的不断扩大,箭鹿始终把人看成是企业第一要素,相信只有以企业发展和职工利益为中心,才能打造“百年箭鹿”,向实现“共同富裕”迈出坚实的脚步。

 35年来,箭鹿一直以“走共同致富道路”为目标,努力提升员工幸福指数,也把近3000名员工对美好生活的向往作为奋斗方向,企业改制始终以企业发展和职工利益为中心。  

 在1989年至1997年间,箭鹿不忘初心,主动承担社会责任,按照党委和政府的要求,先后兼并收购了停产、破产的粗毛纺厂、羊毛衫厂、麻纺厂、毛巾总厂,承担5000多万元银行贷款,并将2000多名下岗职工全部接收。

 35年来,箭鹿始终坚定做专做强主业不动摇,抓技改上项目,打造新的经济增长点;转思路抓订单,不断拓展新市场;提技能强研发,推动产品高质量。

 2015年起,箭鹿先后投资近亿元上马皮鞋、针织毛纱、羊毛衫生产项目,产品由原来单一的面料、服装扩展到皮鞋、针织毛纱、羊毛衫等纺织服装配套齐全的多元化产业。  

 围绕做大毛纱带动毛条发展,先后对洗毛制条、针织毛纱生产线进行了扩建,改造升级。新上了全自动一体化洗毛生产线,引进国际一流的制条生产线,二纺车间改造升级,三纺车间引进了全套进口设备,形成年产2000吨高档针织纱的生产能力。毛纱品质和开发能力不断增强。目前成为行业羊毛衫厂主要供货厂家,并且有了稳定的外贸市场。

 此外,箭鹿不断提升内部管理,增强了企业竞争力。

 一是抓好干部队伍建设,对箭鹿中层以上干部分层次进行政治思想及业务知识学习、教育和培训,使之不仅自身履好职,更要求带好兵打好仗。大力培养选拔优秀年轻干部,按照德才兼备的标准破格提拔一批中高层管理人员走上重要岗位,为企业更好的长久发展打好基础。

 二是提升内部管理水平,以优质高产低耗为总目标,在全集团范围内开展技能竞赛长效机制,开展“增产节约、增收节支”活动。在公司内部推行信息化管理,上马钉钉办公系统,在毛纺各车间推行二级成本核算,各分厂推进实施ERP管理,推动优质高产低耗取得新成效。成立纺纱分厂、两染分厂,分块集中管理,提升精细化管理水平。

 三是不断提升职工福利待遇,向共同富裕目标迈进。多年来,箭鹿一直把共同富裕作为奋斗目标,保证工人工资每月按时发放,逐年提升员工工资水平和福利待遇,实行绩效工资,设置岗位津贴等调动大家工作积极性,每年政府奖金大部分用于发给工人。成立大病救助基金会,对家庭贫困的大病职工及时给予适当救助,每年集团工会向市、区两级工会争取的救助金、助学金等达10多万元发给一线困难职工。成立职工健康委员会,各车间配备血压检测仪为职工测血压、发放健康食品等福利。

 “做大做强箭鹿,走共同致富道路”是箭鹿人一生的奋斗目标,当前,箭鹿在新一届领导班子带领下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,为打造百年箭鹿,走共同致富道路而努力奋斗!