“我们想为企业解决真正的现实问题和痛点”采访中财咖团队说这是“财咖财税托管服务”创办的初衷。

我们在现实服务中发现，绝大多数的企业财务部工作质量都很差，只是完成了基本的核算和报税工作，财务和业务严重脱节，导致很多老板想做决策、做考核、想看看业务发展情况，根本没有数据支持，老板还在外面跑业务后面资金链就莫名其妙断掉了；还有的老板说我从不偷税漏税，每次检查就莫名其妙被罚款，想IPO、想融资了，中介机构说你财税风险特别高，老板也很懵，根本不知道为什么高，总之就是各种问题层出不穷，这样的企业是没有未来的。

但就是这种低质量的财务工作，企业仍需要养4、5个到几十个人不等的财务团队来处理，每年为此而支出的成本少则上百万多则上千万，这对于企业来讲是非常沉重的负担。

造成这个现象主要有两个原因，一个是由于传统财务体系采用非常分散的管理模式，造成很多冗余的环节，并且自动化程度非常低，仅依靠普通的财务记账软件，必然会带来重复劳动和效率低下的结果。

另一个原因是，企业愿意为财务部门支付的成本是有限的，很多人可能没有算过，养一个财务部门，成本究竟有多高？我们以一线城市，1名出纳+2名会计+1名财务经理为基础配置的财务部为例：工资成本+社保成本+场地成本+管理成本等，每年需要支付的成本费用至少超过60万，稍具规模的企业则需要上百万甚至上千万。

“这还是按照最少的人员配置、最低的工资标准来算的，要找更专业、更靠谱的人，这个费用至少得翻一倍，所以不是企业不想找，是根本找不起。”

但是，在现代企业中，财务数据的支撑作用越来越重要，这个曾经被简单认定成做账与报税的部门被给予了越来越多的关注。因为企业的商业模式、管理模式无一不在快速更迭，对财务和业务的融合提出了更高的要求，业务的发展情况需要通过财务数据来反映，内部业绩考核和业务决策也需要财务数据来支持。

同时，随着财税改革的推进，企业的数据越来越透明化，很多不合规操作在数据联网后立马就能被发现，但是很多的企业根本没跟上改革的脚步，自己都不知道自己财税风险那么高。

因此，企业越来越高的财税诉求、监管机构越来越严格的监控管理和财务部自身水平普遍偏低、企业无法为财务支付更多成本的现实情况之间不可避免的产生了很多的矛盾。 

那么，企业怎么能在不花冤枉钱的前提下，把资金流、风险控制好？财务数据怎样快速帮助企业评估业务和指导业务呢？

“正是基于这个考虑，我们才有了做财税托管的想法，我们将财务工作拆分成核算会计、管理会计、财务顾问三大职能，企业可以将这其中全部或部分的职能托管给我们。

我们对外提供的高效、专业、灵活、稳健的财税托管服务主要依托我们的专业团队+财咖ERP软件+财务共享服务中心的运作模式。

我们的团队由前北京市稽查局、国税局、知名银行、投资机构、会计师事务所、上市公司等资深财税人士组成，有丰富的A+H股企业服务经验，强大的融资渠道资源和专业的财税问题解决能力，可以配合企业梳理业务流程/组织架构，建立预算和资金管理体系，完善全面考核体系；为企业提供纳税、社保等筹划方案,最大幅度的降低企业运营成本。

作为服务支撑的财咖ERP软件，依托RPA、大数据和云计算，一站式覆盖了企业日常报销、财务核算、预算管理、资金管理和数据分析等5大功能，可以自动化处理90%的财务工作，实时掌握资金、财税动态，为企业提取真实、准确、有效的数据。

财咖独有的财务共享服务中心模式依托ERP软件的支撑，对财务基础工作流程进行了再造与优化，大幅度减少冗余人员配置，减轻成本负担，释放大量现金流。同时，财咖基于流程细分获取更准确、更详细的财务数据，实现数据驱动型的精细化管理。

因此，企业引入我们的财税托管服务后，平均可以节省40%~50%的成本费用，全面降低企业财税风险，真正为企业的决策和发展提供强有力的数据支撑。

并且，我们给客户承诺，6个月无理由全额退款，1年内不满意全额退款，因为采用我们的服务造成财务部人员变动产生的相关成本由我们全额承担、因为我们的原因造成的企业财务数据和信息泄露而产生的损失我们5倍赔偿。我们之所以敢这么承诺，因为我们对自己的专业水平和服务质量是非常有把握的，我们目前客户的续约率是100%，也就是说没有丢过一个客户，因为我们真的帮助企业节省了大量的成本，还带来了更好的服务。”

最后，财咖团队说到：“传统的、分散化的、重复低效的财务管理模式迟早会被取代，而如何避免过高的财务成本支出占用企业的现金？如何应对监管环境的日益严格？公司在发展的过程中，新领域、新商业模式、新问题会不断涌现，如何准确反映业务，高效支撑业务发展？这一切都需要企业拥抱“财税托管”的新趋势，才能真正通过更少的成本投入带来更好的财务支撑，而更好的财务支撑才可以把企业从过去带往未来，因为准确和及时的数据可视化是企业在当今高度不确定的商业环境中成败的关键。”