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美云智数助推东方雨虹斩获“2023IDC未来数字工业领航者”大奖
近期，2023 IDC中国工业互联网峰会在深圳召开，大会同期颁发“中国未来数字工业领航者”大奖。凭借在智慧柔性供应链变革方向上的突出表现，东方雨虹与美云智数合作的“建材行业数字柔性供应链变革项目”成功获奖。东方雨虹CIO冯彬出席领奖，并分享企业数字化建设成功经验。 冯彬表示：东方雨虹多年来一直致力于不断地提升产品和客户服务的质量，数字化则是实现这一目标的重要的手段。本次获奖的“建材行业数字柔性供应链变革项目”旨在强化对客户的交付能力，提高了供应链在多产品、多业态下的柔性和敏捷性能力。项目的成功有赖于团队的辛勤付出，更离不开合作伙伴美云智数的专业支持。
“数字+”供应链：撬动产业新生态 全球新一轮科技革命与产业变革叠加，产业链供应链韧性和安全水平的提升，关乎企业发展的命脉。数字化技术与供应链管理深度融合，成为企业构建高质量供应链的必然之路。IDC调研显示，绝大多数的受访企业都对智能供应链计划持肯定态度。其中，41% 的企业认为智能供应链计划能得出全局最优解，另有 53% 企业认可智能供应链计划是未来的显著趋势。 2021年，我国“十四五”规划多次提到供应链，首次将产业链供应链作为一个整体概念提出，并提出“强链、补链”，推动产业链供应链多元化发展，一些产业龙头企业已经在积极发挥“链主”作用，以数字技术赋能产业，重塑产业生态和产业链格局，东方雨虹就是其中之一。
从北京奥运会场馆到世博会、世园会，从大兴国际机场到南水北调，从南极科考站到新加坡地铁、塞班度假村……这些重点工程背后都有东方雨虹的身影，销售足迹已遍布全球136个国家和地区。 东方雨虹成立于1995年，致力于“成为全球建筑建材行业最有价值企业”，公司部分产品陆续通过欧盟CE认证，德国EC1认证等多项国内国际产品认证，并获第十七届“全国质量奖”、2017年“全国质量标杆”“国家技术创新示范企业”等荣誉认定，上榜《财富》中国上市公司500强。 随着数字化、智能化技术的深化，“数智化”战略逐渐成为东方雨虹C位战略之一，从数字化管理、业务系统数字化、施工智能化等方面为其高质量发展注入新动力。在“供应链数字化”领域，东方雨虹以挺拔之姿躬身入局。
东方雨虹“内功”：柔性供应链集成 作为建筑建材领域创新践行者，东方雨虹走在行业发展前沿：在国内拥有超50家生产研发物流基地通过互联网电商、社会化营销等方式与消费者零距离触媒。 面对市场需求，供应链建设重构是当前面临的问题之一，培育供应链敏捷响应市场需求的优势，东方雨虹作为“以创新为剑”理念的从业者，深知“他山之石可以攻玉”， 2021年启动数字化转型，对生产经营各环节的流程和数据标准进行全面的梳理。 从顶层布局数字化，重构破局提升经营质量，车间智能排产APS是东方雨虹新一轮数字化升级的其中一环。为适应业务的高速发展，系统解决产销协同机制不健全、订单质量差、数据不共享、关键业务依赖人工线下开展、准确性低等问题，东方雨虹苦练数字化“内功”，与美云智数深入展开“建材行业数字柔性供应链变革项目”建设合作。
从产销规划、订单协同、库存优化、生产排程等方面入手，美云智数掌握实际业务痛点，开创性地建设了智能分单平台，涉及49个分单参数，在销售订单到达集团后，由集团统一分配至各工厂生产交付，大大提升了分单效率，弥补APS产品短板，拉通端到端流程，实现高效协同，平衡淡旺季产能，提升排产效率。 通过项目实施，东方雨虹改变了原有依赖分单专员系统外计算的分单模式，采用系统分单，将每一单的效率提升至平均5秒之内，交期更准确，分配更合理，并通过定制排产算法，提升排产效率，降低出错概率，沉淀排产数据与经验积累，将个人的经验转换为公司级财富。
围绕订单交付过程，双方合作端到端拉通业务断点，形成数据闭环管控：建立自动补货机制，支持订单交付，提升安全库存水位合理性，线下计算耗时1-2天，使用系统后4-5小时，效率提升75%，排产交接培训耗时减少75%，无需线下收集多系统数据计算缺口，系统自动完成，每天排产用时减少37.5%。 充分利用数字化手段，APS车间智能排产解决了防水材料及各种建材产品生产需求端与后端供应连接的诸多问题，对平衡生产计划、降低生产风险、提高排程精准度和生产效率、提升整体信息化水平具有重要示范作用。东方雨虹APS车间智能排产项目，曾成功入选工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部、国家市场监督管理总局联合发布的“2021年度智能制造优秀场景名单”。
美云智数“利器”：SRM+APS供应链组合拳 供应链是一个组织网络，通过不同过程和活动中的上游和下游联系参与，以最终消费者手中的产品和服务形式产生价值。供应链管理的任务是将链上组织单位整合在一起，并协调物流，信息和财务流，提高整体竞争力。 IDC认为未来几年，智能供应链计划将成为制造业企业必备的数字化“第四件套”。完整的智能供应链计划应用的部署，能帮助企业形成从战略层到运营层，从计划到执行的全面协同，有利于应对愈发复杂的外部市场环境。
平台是供应链迈向数字化的解决方案之一，重塑产业增长韧性。作为美的工业互联网对外输出的载体，美云智数沉淀出“双跨平台”——美擎工业互联网平台，先后赢得超过50个行业、1000多家企业的认可。美擎高级计划排产系统软件APS.V4.0更是获得国家级认可，被工业和信息化部评选为2022年度“工业软件优秀产品”。而作为集成供应链业务的重要组成部分，美擎供应链关系管理SRM能够为制造企业提供全品类采购数字化业务软件产品和服务，构建品类为主轴的差异化管理体系，精益采购策略管理思想贯穿全链路，帮助生产类采购业务在供应商生命周期管理、价格管理、成本调优、供应布局优化、风险管理、订单管理及供方协同业务管理方面的端到端提效。 以降本增效为目标，美云智数还集成“SRM+APS”组合方案，进一步帮助企业构建智能化韧性供应链，全方位构建数据驱动的供应链智慧运营平台，实现供应链与生产计划的信息联动，并使企业运用智能算法和排产评价体系实现自动排产、提高排产效率、精准交付订单。
未来，美云智数持续完善自研可控的工业软件和解决方案，将创新技术和产业 Know-How 深度融合，锻造更多高效运营的“利器”，帮助企业掌握供应链管理主动权。
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