从高速到高质,FILA逆势发展跑赢了谁?
2022年上半年,安踏品牌产品的零售金额(按零售价值计算)与上一年同期比较录得中单位数的正增长。安踏集团旗下,除了主品牌之外,收购来的品牌FILA经过十年的运作,表现已经十分抢眼。6月开始随着疫情逐步好转,FILA 品牌流水恢复至双位数增长。今年618期间, FILA取得在天猫成人运动类目排名第三的成绩。从高速到高质量,FILA的下一步将往何方? 互为犄角,稳中求进 2009年,彼时的FILA在百丽手中折戟大中华区,安踏集团以总价约6亿港元,收购FILA在中国的商标使用权和专营权等所有权益,负责在中国内地、中国香港和中国澳门推广及分销FILA商标产品。 当时FILA主要走高端运动路线,面向网球、滑雪等细分市场,在国际品牌效应和科技研发方面有优势,安踏集团将FILA收入囊中意在补齐自身在中高端领域的短板。但更为重要的是,安踏集团重新对FILA在中国市场的形象进行了战略性的定位——运动时尚,并且其目前产品定位基本都以面向年轻群体为主,将运动和时尚结合起来,也更符合年轻群体的消费观念。于是在安踏集团的加持下,FILA在大中华区的业务明显复苏,毛利率一路攀升。此时的安踏集团通过高端运动品牌FILA与大众运动品牌安踏互为犄角,助力其在这一赛道获得了更加平衡稳定的核心力量。 2018年,FILA成为第一个、同时是目前唯一登上米兰时装周的国际运动品牌。即便在疫情暴发的2020年,FILA的年度营收增速也未低于两位数,2021年,FILA占集团收入44.2%,仅次于安踏品牌的48.7%,创下历史新高。这一年FILA在中国的年收入更是破200亿元。 2022年上半年,FILA依然坚定高端运动时尚的品牌定位,以持续的创新与迭代,打造众多高质感商品,比如以艺术时尚为灵感,开创艺术名作联名的新方向,打造创意+新鲜感艺术传承 Heritage 系列。22Q1与世界顶级著名艺术IP梵高博物馆首次合作推出 #FILA X VAN GOGH MUSEUM # 跨界系列,利用多种新工艺提升产品创新。此外,与亚洲新秀品牌共同推出 #FILA X HAVE A GOOD TIME#跨界系列,借助 FILA 代言人蔡徐坤,以潮流年轻色彩的鲜明风格深受消费者喜爱。 布局专业运动,抓住流量风口 虽然2022上半年服装行业受到疫情等因素的冲击。但FILA依旧势头不减,拥有百年历史的FILA的成功密码就是其独到的经营理念和营销思路。 FILA也恰如其分的抓住了上半年运动“流量密码”刘畊宏。但与日常直播带货不同的是,FILA与刘畊宏的商业合作堪称低调——一没有上评论区链接,二没有挂商品橱窗,三没有上小黄车,甚至在视频中连FILA的名字都没提。但刘畊宏进行有氧的过程中,吸湿排汗等产品功能被巧妙地带了出来。这种特殊的“带货”方式推陈出新,引起了很多人的关注。从评论区的情况来看,这种“无声的带货”方式并没有引发网友的反感,这让以前没有关注到过FILA的消费者建立起对这个品牌的意识。甚至有不少网友还专门跑到了FILA的官方店去扒出了同款。
FILA进入刘畊宏直播间 尽管上半年在疫情的影响下,FILA在特定区域暂停营运若干实体店铺。战略性拓展电子商贸平台以推动线上销售,抵销部份实体店铺暂停营运的影响。厚积才能薄发,随着6月份疫情形式的好转,FILA 品牌流水恢复至双位数增长。今年的618活动中,FILA取得了天猫成人运动类目排名行业第3、天猫儿童鞋服类目排名行业第5的成绩,增速位居前五品牌之首 高速到高质,全方位发展 FILA正从高速增长向高质量发展转变。安踏集团曾表示,FILA不会一直追求40%-50%的增速,能够保持超20%的增速已经是高速增长,但公司不会一味追求高增长,会根据行业情况进行调整。按照集团对FILA的中长期规划,2022 年 FILA 以“保健康”为主要前提,以稳求进,在商品、品牌、零售维度上加强动态管理,FILA正从高速增长向高质量发展转变。可以预见的是,未来FILA还将始终坚持“顶级品牌”“顶级商品”“顶级渠道”三架马车并行的发展战略,在根植品牌专业运动+高级时装“双基因”的同时,精准洞察用户的消费喜好,进一步拓宽产品品类,打造覆盖不同年龄层消费者的运动时装,将“一个人的品牌 ”转换成“一家人的品牌”。
FILA时尚运动代言人张钧甯 同时,创新突破也应该成为FILA长期发展的主基调。凭借服装业务与运动巨头错位竞争的FILA,固然通过服装业务成为黑马,但在生意规模化后已不得不补足薄弱的鞋履业务。鞋履业务作为运动品牌的基本功,目前是FILA亟待激活的关键业务。深耕 FILA 老爹鞋心智,迭代升级猫爪、鱼刺、火星等众多爆款鞋品,继GARA之后,高端先锋ICONA系列再次发力推出Mixa龙鳞鞋。此外,FILA计划投入鞋创新中心,预计今年8月启动,致力发展长期产品设计与科技创新力。
FILA Mixa龙鳞鞋 此外, FILA斐乐也应继续坚持全直营模式,从总部到零售到形成扁平化管理,更利于进品牌建设。FILA积累了丰富的直营零售经验,形成消费者洞察、商品企划运营及精准营销的高效闭环,帮助品牌对市场消费趋势进行快速反应。 新闻内容转载自【野马财经】
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