近日，由联想创投与创业邦100联手打造的“2021未来产业之旅”专题峰会在上海举办，联想创投充分发挥CVC 2.0优势，搭建生态交流平台。联想业务部门、生态企业及政府和客户嘉宾，共同围绕“智慧城市”，探讨打破技术孤岛，实现数据协同，从而使技术真正赋能城市治理和市民生活。

在峰会“智能城市篇”圆桌论坛上，联想企业科技集团智能云与服务方案事业部总经理刘淼作为主场嘉宾，与宁波保税区财政局副局长、金服中心应容与，联想集团副总裁、联想创投集团合伙人王光熙，联想中国区服务事业部智慧城市总监秦天刚，行业客户青岛泽盛润阳电子技术，及联想创投五家生态企业（中奥科技、当红齐天、闪马智能、闪开来电、宇链科技），共同探讨智慧城市的挑战与机遇。联想生态企业分别分享了5G、XR、大数据、区块链，在智慧政务、智慧交通、智慧文旅等多方面应用。未来智慧城市会积累大生态或者小生态、多场景的数据资源，在产业互联网的大背景下，垂直行业将会迸发出许多新机会。在智慧城市的建设过程中，需要高科技助力和更多伙伴的同行。

​以下为“智能城市篇”圆桌论坛现场对话实录：

刘淼：一千位专家会有一千个智慧城市，今天跟嘉宾讨论，我们最高兴的是旁边这位代表真正的智慧城市的当家人。下面有请宁波保税区管委会财政局副局长、金服中心主任应容与，先谈一谈您在城市治理、智慧城市、园区招商引资等方面看到的痛点和机会，以及您最希望生态合作伙伴怎样支持城市的智慧发展。

应容与：现在数字化改革在各个层面被提到政府的日程，浙江政府又是全国创新改革的标杆性省份。原来是科技公司找到政府或者产业场景问是否有需求，但如今是场景方和运营方主动要求对接技术资源。

三年前保税区建立了数字经济有关的产业园，但从经验来看，在整个智慧城市或者产业数字化的发展过程当中，推进的效率不够理想，我这里先提三点问题供大家讨论。

第一，如何让垂直部门共享数据，并保证安全性和隐私性。搭建产业数字大脑、建设智慧城市需要协同各种数据资源，形成数据池。而这些数据主要掌握在监管部门，像海关、税务等一些垂直监管部门则对数据封闭性和安全性有严格要求，很难直接提供给外部使用。这个问题可能不完全是靠制度层面的开放来解决，也许可以在区块链、隐私计算等技术找到解决方案。

第二，数据使用和开放如何合规化。现在很多数据需要经过各种政府授权和技术脱敏后，才能在外部应用。政府搭建的数字大脑也主要是在监管层面，并没真正可以市场化的应用，因此摆在我们面前的课题就是，怎样合规化做市场应用开发，让数据产生更大的价值。如今国家在政策和制度层面也在做一些设计，例如大数据的安全法和使用法等，我们需要从制度和技术层面分别考虑这个问题。

第三，如何打破数据孤岛，向产业数字化和数字产业化迈进。我们在推进产业协同时，发现有很多各自为阵的数据库，需要打破这些数字孤岛达到更好的部门协同。另外，产业数字化和数字产业化和大家常提的口号，我认为这两句顺序不能颠倒：首先在产业数字化中形成数据的积累，才能在下一步思考怎样把数据变成可以产业化的资源。

在这样的背景之下，我们遵循着一定的发展步骤。第一，基于宁波较发达的制造业和物流产业基础，我们做了“智能化升级”的政策设计，成为全国第一个2025智能制造试点城市；第二，我们要进行产业互联网升级；第三，我们再寻求数字化增值业务发展的机会。这是我们目前的实践，但产业数字化和数字产业化的最终落地和转化仍值得探讨。

刘淼：感谢一开始代表甲方和政府提出了这么好的三个问题。希望嘉宾或者合作伙伴能根据各自公司的特色来回答。

姚唐仁：我是闪马智能联合创始人兼首席运营官，我们是一家做视频分析的人工智能企业。之前谈到智慧城市的核心就是数据的智能，我们注意到城市里的摄像头积累了很多视频数据，但这些数据没有得到充分的利用，在城市管理中也往往依赖人工。但有了分析视频的智能技术之后，城市管理上的末端活动都能被数字化，从而参与到信息化平台的计算中。

闪马也在空间感知和数据分析能力上下功夫。我们将城市分为交通、工作、生活、娱乐等几大活动空间，对不同空间采用不同的感知和数据化分析方式，一方面致力于维护城市安全，另一方面致力于提升城市管理效率效能。

刘淼：谢谢姚总，咱们提到闪马智能也提到未来城市概念下非常好的经验分享，接下来还有哪位嘉宾？

秦天刚：我来自联想中国服务的秦天刚，联想新成立了一个SSG集团（方案服务业务集团）。智慧城市是我们主要方向，我们将联想服务结合智慧城市3.0的战略定位叫“新型智慧城市的云服务商”，推出了全新的智慧城市运营管理平台3.0——城市智慧魔方，封装人工智能、区块链、云计算、大数据技术等能力，我们和包括政府在内的甲方谈及智慧城市时不仅是信息化采购，更多是综合项目上的产城融合，这就涉及了地产、金融、IT等方方面面。

刚才应局长提到关键词有数据融合、产业数字化、数字产业化，我们一直在思考。我最近思考的一个词叫“数据科学家”。所谓数据科学家，一方面要对数字技术特别了解，另一方面要对行业和产业特别了解。广泛涉略各行各业是不容易的，这就需要我们做数字应用的人和应局长这类做行业和产业的人不断磨合，将问题逐一击破。例如在建筑工程方面，有工地经验的人知道混凝土搅拌环节可能存在偷工减料的问题，可能影响整个工程的质量，因此我们在基地施工时就安装了联网的重力感应器，混凝土车经过就能通过精准测量即时发现问题，这就是数据和业务融合的力量。

刘淼：非常感谢，我们让接下来的嘉宾介绍一下自己的公司，可以有观点不一致，也可以有共同的回应。

马子涵：当红齐天是一家致力于创造极致沉浸式体验，集“XR内容制作+载具研发+数字运营整体解决方案及产品落地”于一体的文化科技公司，我们目前在北上广、成都、广西、洛阳等十个城市签约了一万到两万屏幕的大型场地，针对不同的产业主题进行VR、AR体验的改造落地。针对今天这个话题，我认为智慧城市的核心技术除了大数据、人工智能，还有5G。我们讲5G可以带来更快的连接和更多的数据，而我们在做的VR和AR技术是在全球公认的5G杀手级应用。助力智慧城市，我们能做的就是把VR、AR这样的5G商用场景跟传统产业结合起来。

例如在电竞产业，让玩家戴上VR眼镜，基于5G传输我们可以把计算放在云端，在大型线下场地里进行奔跑和比赛。在应急产业，我们注意到国家每年投入非常大，通过VR，我们就可以用较低成本实现对火灾、海啸、空难等灾难现场的模拟，为中小学生提供体验式的应急教育。

我们针对不同的主题签约有电竞体验馆、乐园体验馆、应急体验馆。总的来说，我们针对智慧城市的逻辑包括2B2C：2B就是升级传统产业，2C主要提供体验服务。

刘淼：下面关于区块链解决的数据孤岛和数据交易的问题，希望能听听钱总介绍一下您的公司和看法。

钱洁：宇链科技是区块链行业里为数不多软硬一体的企业，我们在智慧城市建设当中紧扣可信二字，提供“云+芯片+区块链”的整体解决方案，致力于打造基础可信的数据新基建设施。

我的团队做过智慧城市的研究，现在大家不管是在一线成是还是三线城市经历的，可能还不是完整意义上的智慧城市，主要停留在数据智能这方面。我们就在想，物理空间实时发生的数据，上链之后全程可追溯不可篡改，它上链之前就解决可信的事情。

依据这样的逻辑，我们不停地探索场景。我们在智慧城市的解决方案里做了相当接地气的落地：在智慧监管部分，我们打了食品安全的样板，监管餐饮行业的巡检盒；在智能社区方面我们，囊括了社区治安管理刀具、危化品管理等方方面面，从而赋能公安常态化监管。智慧城市确实是很大的概念，涉及政务、医疗、教育等，我们希望能继续踏踏实实地对接应该对接的资源，并在可信的方面落实。

刘淼：谢谢，区块链就是解决一个一个的痛点和场景。请下一位生态企业介绍一下自己。

张亮：中奥科技从成立时起就围绕着帮助政府快速决策、赋能政府治理、协助政府用数据为民服务。

我们从帮助城市做智慧交通，到智慧公安，再到市场监管，在这个阶段当中我们发现了大量的数据。我们长期实践过程中逐渐提炼出了一些经验和方法。刚才应局讲到数据安全使用的问题，公安是非常注重安全建设的体系，在合作中我们提出了一整套安全管理方法，叫目录式共享法。这类方式可以向政府相关部门迁移，把数据安全采集、安全使用以及安全分析真正操作起来。

另外还想提的是，智慧城市多数应用在城市监管和治理上，但浙江省政府提出数字化改革，很重要的一点是服务市民大众，在这一点上我们也做了探索。比如在全民反诈方面，我们将市民报案和证据采集过程线上化，关联公安后端数据，运用区块链、语音识别、数据全息画像等技术，提升报案速度，让数据化真正为民服务。

刘淼：谢谢张总，在上周我们和中奥合作在陕西中了两千万的项目，类似这样的项目我看到有五六个。把时间给到我们的陈总。

陈可：我是闪开创始人、CEO，闪开创立四来，主要是围绕两个平台来建设：其一是能源类产品物联网的连接平台，我们在上游通过互联网平台连结了四家上市公司，将他们的能源型产品分发给全国社区；其二是为覆盖全国267个城市的标准化运营合伙体系进行SaaS化的延展和数字化运作。

社区是智慧城市的基础单元，同时也是能源需求的终端末梢。我们目前在社区中布署的能源产品主要是电动自行车的充电系统，紧接着就是电动汽车。像今年预测全年新能源汽车增量在250万台以上，而大量的充电场景会发生在社区，这将是海量的需求点。目前我们会继续围绕着社区能源产品开展业务，做好运营和技术网络的铺设，利用上游连接能力赋能合作伙伴。未来我们希望在联想创投这里碰到更多2C项目，也希望借助“政府-联想”这条丰富的资源线，进行深度赋能。

刘淼：谢谢，未来的竞争不是公司跟公司之间或者产品和产品之间了，未来是生态和生态之间，联想就是一个大生态，我们生态上下游2G、2B、2C，最后还有一位。

冯玉虎：我是来自青岛泽盛润阳电子技术有限公司的冯玉虎，我们联合联想在青岛搭建一个环黄海、渤海多云的数据中心，致力于打造国家数字新基建中的数据交换管道和资源池。我们就好比现代数据的炼化厂，数据作为数字石油在我们这里经历各种各样的先进技术，在获得客户授权的情况下，有效数据能够被储存、脱敏、脱密再利用。作为大的集成商，我们还可以实现数据的跨链扭转。这是一个资金密集型行业，我们前期采购几个亿的产品需求里，大多数的产品我们都能用得到；而在数据中心投产以后，我们期待为在座的企业家朋友和宁波政府提供服务。

王光熙：我先来谈谈自己的感受。第一，我感觉智慧城市是一个宽广赛道，这次来来到现场的企业里就涉及智慧充电、视频分析、科技文化、安防、区块链、数据中心等不同方面。这是因为智慧城市的范畴相较其他行业来说就非常广阔。

第二，我认为打造生态平台，吸引大量在单点上能力强劲的优秀企业，从而作为生态服务政府或者其他的甲方：未来做好这件事可能是在行业中胜出的唯一途径。

基于这两点，我接着谈谈联想创投怎样通过资本的力量支持大家做好生态这件事情。首先，我们会坚持不断地支持科技革新，投资智慧方面核心技术。其次，我们近几年越来越多地在智慧行业应用上的投资布局，为核心技术寻找可落地的商业化场景和行业。

在智慧行业应用的投资上我们会特别看重创业团队和生态联动。首先，优秀的团队是必不可少的，一方面我们期待这个团队有特别强的技术和产品能力；另一方面我们也更看好跨领域团队，在产品和技术之外还得懂行业、商业、销售，这对智慧行业落地也是非常重要的。其次，我们看重这些企业能否和企业被投企业、生态企业紧密合作，跟整个生态形成比较好的协同，变成1+1+1大于N。我们也希望通过这种打法，服务好我们所有被投的生态和企业，也给联想的整个大平台添砖加瓦。

刘淼：谢谢，这两年创投投的特别好，从团队、技术到场景，最后形成生态的协同。我们团队也在这两年做了非常多的城市试点，去年疫情期间我们在珠海用区块链自己开发了一套平台，在政府的帮助下打通了接口，接了几十家医院，解决了核酸检测电子报告和电子病历上传的问题，平台四月份的访问量达到千万级。在这个过程中我的体会在于，技术是非常重要的，但区块链魅力的实现需要基于场景：2G，一定需要政府支持；2B，要跟各个医院沟通；2C，要和医保打通，和电子病历上传打通。

这就是说智慧城市这个领域一方面必须要结合技术，另一方面要依靠场景、生态、运营。曾有客户给我们建议，“最好的智慧城市就是跟政府过日子”，这也暗合了今年4月份“城市合伙人”的新定位。

最后我把时间给到应局，请应局做一个精彩的总结和点评。

应容与：刚才听了多位专家对自己公司的介绍以及对智慧城市的理解与建议，我觉得自己也深受启发。第一，回到最初提的问题，数据从哪里来？数据怎么用？数据如何产生更大价值？现在在面向智慧城市进行系统开发的过程中，我们积累了大量的数据，但我们是否有能力在后端开发这些数据？这对我们来讲也许更重要。所以最近宁波在做“城市金融大脑”，它力图利用既有数据对金融风险进行监管，但是在市场没有应用的模型。供应方找到我们，说你们有金融科技产业园，有大量的科技公司，有没有比较好的开发模式？我们最近也帮他们做设计。

第二，未来智慧城市会积累多生态、多场景的数据资源，数据之间怎么形成互联互通的数据池？在大池子的基础之上，怎么像路由器一样连接到更多的场景端和应用端？特别是，政府的数据池相对来说是比较权威的、有一定公信力的，企业自建数据平台上的原生数据则可能有真有假，这就要求在第三方增值业务开发之前用通过智慧大脑进行交叉验证。我的理解是，政府搭建数据池和路由器，并可能更多地要依托市场化的机构做数据后端开发。

第三，产业互联网的大背景下，我认为垂直领域会比之前的消费互联网阶段萌生更多机会。例如在物流、制造业、医疗等领域，每个行业都有自己的垂直深度和独特优势，并不是说能够一家独大、一家通吃的，大家都有机会。

第四，产业数字化一定要基于地方产业特色和场景，总结成一句话叫“场景化的数字经济创新综合体”，就是要围绕区域场景优势做数字创新综合平台。我们这是我们想分享的，也是我们自己干出来的，虽然我们产业园很小，没有形成全国有影响力的案例，但是我们致力于聚合更多市场化资源打造产业数字化的综合平台，我觉得在发展模式和思路上，给宁波政府甚至浙江政府提供了很好的案例或者示范点。

联想创投在做CVC，我们在做大企业创投联盟。首先，围绕刚才说的场景化信息综合体，我们必须要抓住本地龙头企业和已经有一定资本运作平台的机构。比如说宁波汽车零部件行业有很大的产业集群，但我们在项目和渠道商的数字化筛选上有一定的局限性，我们期待能和联想创投和创业邦对接到这方面的生态资源。其次，我们这个产业园应该聚合一个场景+技术+园区孵化+产业资本的模式，政府提供一定的政策和配套性资源，引入市场化专业机构和资本带动整个当地产业快速实现数字化转型，我们也看到联想创投在资本运作方面的积累了大量经验。