​这个春节，武汉疫情牵动人心。

当湖北各大医院相继发出物资求助公告后，百俪汇会员迅速反应，由武汉欧亚达集团徐紫燕发起，联合全体会员，在72小时内将数以万计的口罩、防护服等送往武汉疫区。各界人士都在惊叹于百俪汇的行动力和组织性，但对于熟悉百俪汇的人来说，这不过是一次特殊时期的常规操作，行动一旦发起，不需要额外的动员，百俪会员们便会自觉响应。

1、疫情——迅速反应

反应迅速、组织性强、信任和团结，是百俪汇会员们的特点。

在疫情面前，我们依靠组织内部的一致性和协同性，将统一目标和观念传达给全体会员，促使每个个体倾尽全力，在极短的时间内将每个人的信息网联合起来。

在行动公益上，百俪汇会员们有着极强的归属感和行动力，更是有着一致的观念。1月23日，疫情扩散令全国各地货架上的口罩成了抢手货，各种医护用品成为紧缺商品，但适逢春节假期，工厂缺货，物流受阻，许多爱心人士都难以找到渠道捐赠物资。在如此艰难的环境下，百俪汇1月26日成立应援小组，筹款、抢货、下单，在短短两天内就就完成了一系列动作：确定靠谱货源、采购医护用品、对接定点医院，沟通物流、开具医院

接收函，并在48小时内将第一批物资送到了武汉各医院。

截至到2号晚，已筹到37800口罩，7000件防护服，1800护目镜。

2、行动——严密组织性

驰援武汉，百俪汇体现出强大的行动力与严密的组织性，这其实不过是一次特殊时期的常规操作。

小组分工，高效行动源于完美的配合。在由欧亚达集团徐紫燕发起，负责当地资源对接和国内物流打通；迈普集团花蕾负责对接稀缺资源，把控海外物资的输入和输出；青山控股集团项阳阳负责打通国际渠道和物流，开展清关绿色通道；毅宏集团叶蓉蓉负责协调各项事务，统一调配；上海欧通电气杨洁负责对接医护物资的购买和发出，确保物资的高效送达。

行动机制，源于过去五年里不断的磨合完善。通过实战训练营，开展金融科普，进行实战摸索和升级完善，不断提升会员间的信任感和默契度。在本次武汉捐赠中，百俪汇会员充分利用学习机制，以“核心家族发起—常任理事超1人加入—2个以上配合家族—秘书部协调百俪汇全网资源”为模式，最大化的统筹和筹集相关资源，实现医疗医护物资的更高效调度和配置。

3、钱款——清晰透明

即使面对金钱问题，对于百俪汇来说便是一级警报，稍有不慎便会踩雷。凡是涉及钱的问题，百俪会员们都处理的明明白白，筹款的来源和去向，都会在群里直播，事无巨细地向全体会员们交代清楚。她们的捐的钱去了哪里，用在何处，负责人都会公布采购明细、发货图、物流去向还有盖有医院公章的接收函，甚至连医护用品的执行标准和等级区别都有公示，充分保障筹款和物资的明了。

据悉，百俪汇成立于2015年01月，是全国最具影响力的家族女性协会，作为非营利组织，她们因爱而生，为爱而营，充分发挥女性力量，时刻践行社会责任，在每个人的信任和支持下，为坚决打赢疫情防控阻击战努力。她们助力女性自身成长，展现女性智慧，促进家庭和谐，家族兴旺，民族复兴，切实担当起新时代赋予女性的历史使命，以实际行动共筑和谐中国。