【导语】项目管理软件市场空间巨大,有望成为中国软件产业一个新的增长点。秉承“精诚合作,携手共赢”的理念,高亚科技全面启动8Manage PPM软件渠道合作伙伴计划,期待与具有行业应用、专业应用、交付优势或者区域优势的渠道伙伴合作,帮助最终用户构建良好的项目管理应用生态系统,助力企业迈入项目管理新时代。

当前项目管理软件市场供需与市场前景

1、项目管理人才激增

项目管理协会(PMI)在《2017 - 2027 年项目管理工作增长和人才缺口报告》中对全球11个国家的项目导向就业机会进行了分析,结果显示到2027年,以项目为导向的7个项目管理部门的劳动力预计将增长33%,或接近2200万个新工作岗位;并且到2027年,项目管理行业将有8800万职位空缺,中国和印度将占据整个项目管理需求的75%以上。中国将需要4600万项目管理导向型人才,其数量比其他项目管理需求排名前十的国家的需求相加还要多。从数据不难看出,项目管理将成为21世纪人才的首选职业。与此同时,项目管理软件正一步步走进人们的视野,学会使用信息化项目管理软件已经成为项目管理人员必不可少的一项技能。

2、项目管理需求巨大

在当今社会,项目的范围很广,大到航空探月、国际赛事举办、产品研发投资,小到家庭装修、开店创业等等。它们的规模和投入资金可能有很大差别,但本质上都是属于项目。如今,我国的项目投资涵盖了经济、文化、科教、国防等各个领域,涉及资金数以亿计。如银行金融服务项目、计算机产品研发项目、能源开发项目、房地产项目、科教项目、基础设施项目等等,项目的多样化、复杂性超过了以往的任何时期。西方国家历经 200 年从农工业社会转变为智慧型社会,而中国只需20年便能做到。中国经济以非常快的速度走向项目导向化,其对项目管理的需求是巨大的。

3、项目管理离不开软件支持

在项目管理过程中,项目经理经常会遇到这些难题,如项目需求不明确、信息不可靠、成本不可控、时间不够用、质量不过关、组织难分工等,归根结底,大部分项目出现的难题并不是在技术上,而是在管理上。项目缺乏有力地管理监控,必然会导致项目失败。因此,对于项目经理来说,通过建立完善的项目管理软件系统来对项目进行严格的监控管理,促使项目正常进行直至结束,是现阶段很重要的一件事。有数据表明,在管理水平较高的国家和地区,近90%的项目经理在使用各种项目管理软件,并且已经初步形成了一个具有相当规模的细分产业——项目管理软件产业。

当前,项目管理软件的年增长率已经超过ERP、CRM等管理软件的增长幅度。我国的项目管理软件市场空间巨大,有望成为中国软件产业一个新的增长点。这是一个适宜长线投资的好领域。

二、为何选择高亚科技8Manage PPM?

高亚科技是一家为各类企业提供专业企业管理软件的供应商,兼具私有云和公共云服务。其自主研发的产品——8Manage,作为新一代企业管理软件,为企业构建了统一完善的高效业务管理平台,其中8Manage PPM 更是被评为“2019年企业项目管理服务Top5”。凭借出色的企业管理系统,8Manage赢得了500多个跨越全球和不同行业客户的盛赞与推荐, 涉及电信、医药、高科技制造、互联网、房地产、系统集成、金融、教育、设计、能源等等行业/领域,拥有650万+用户,是中国500强企业的选择。

本次高亚科技推出8Manage PPM软件渠道合作伙伴计划,旨在解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题,提升企业项目管控的能力。高亚科技将加大渠道合作力度,与合作伙伴进行深度合作,搭建合作共赢平台,为其提供完善的售前支持、售后支持及技术支持,针对企业项目管理需求,与合作伙伴一起,共同为企业用户提供更优质的服务。

1、8Manage PPM项目管理软件的优势

从1.0利用白板进行日常的工作跟踪汇报及工作安排,到弥补看板式管理缺陷,在各种结构和扩展性上有优势的2.0填表式项目管理软件,再到管控近期项目活动的敏捷型PPM,项目管理软件的应用从无到有慢慢发展起来,其应用理念也正逐步走向理性。1.0-3.0的项目管理方法都拥有明显的缺陷,一是项目信息难以准确汇总,团队间无法共享信息,且很难及时更新项目情况,不能追踪项目进度,无法可视化项目进展;二是可被人为操纵,而其他人很难得知项目信息是否被修改过,存在项目信息虚假、不可靠的风险;三是不能及时预警,不能控制整个项目的时间及成本。

其中业务项目管理中常见的问题便是第二点——项目信息虚假问题。如果某人把项目完成的百分比更改为100%,那么所有的相关活动和子活动立刻变成100%完成,并且无法追溯到以前的状态。因此,一位PMP学生可以在课堂上学习到一个项目可以人为地把进度改为50% >>> 60% >>> 70% >>> 80% >>> 90% 完成,也会突然变成 50% 完成,即使没有任何重大的需求变更。这不是一个简单的管理问题,而是由人的不诚实行为导致的严重的管理信息错误。

而4.0 8Manage PPM项目管理软件就是为了解决上述问题而设计的。它的工作分解结构(WBS)可以追踪每个项目活动或可交付成果,这些信息都存在审计跟踪(区块链)信息里。它提供唯一的、实时的项目计划与执行的信息视图,从而完全消除由多个版本的真相所造成的误解。8Manage PPM在保持项目数据的完整性,具有独特优越的功能。

8Manage PPM产品使用独特的实时交易型事务处理技术,能在保持项目数据完整性的同时,克制项目过程中的不诚实行为,是当今项目管理市场继敏捷型 PPM 后最缺乏的项目管理软件。

作为新一代项目管理软件,8Manage PPM能帮助项目经理轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格。它是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台,包括时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理等功能,它还能自动检测和评估项目进行中可能出现的各种风险及影响,以便项目人员更快速有效地确定行之有效的方案来避免风险。

2、8Manage PPM项目管理软件落地案例

广东移动引入8Manage PPM,规范全省项目管理工作(点击了解详细案例)

为全面解决项目管理的问题,广东移动选择8Manage PPM项目管理软件作为支撑,通过搭建统一的项目信息管理平台,将广东移动及其21家地市分公司集中在同一工作平台上,将策略、项目、日常工作(岗位例行工作、重大事项、公文执行等)有机整合,实现项目管理一点接入,项目信息实时共享、实时跟踪、实时汇总三位一体的项目规范化管理。

马来西亚安联银行上线8Manage PPM,推进项目精细化管理(点击了解详细案例)

为实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,安联银行上线8Manage PPM项目管理软件,通过系统的项目办公室,安联银行实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息,管理层可查看多个项目的实时状况,逐个追踪项目明细,做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度,为安联银行的项目决策提供了实时的数据支持,提高了决策准确率。

8Manage PPM项目管理自动化系统,全面提升中联集团业务绩效(点击了解详细案例)

为实现商业运营自动化,有效地节省管理成本,提高业务灵活性,与客户进行高效合作,中联集团选择借助8Manage PPM项目管理自动化系统,提高企业业务和项目信息透明度和执行能力,为企业管理提速。通过8Manage PPM,中联集团实现了实时的业务管理和企业销售、营销、服务交付与财务流程管理一体化,最大限度地提高了客户参与度和客户满意度,赢得超过2百万元的企业净收益。

三、高亚科技为合作伙伴提供哪些服务支持?

高亚科技8Manage PPM产品成熟稳定,历经多年沉淀积累,在多个行业领域得到广泛应用。在8Manage PPM软件渠道合作伙伴计划中,高亚将以最优政策扶植合作伙伴,在产品、市场上进行深度合作,带给合作伙伴更具竞争力的产品价格和利润空间,共享渠道资源,提升彼此竞争能力。

1、培训支持:定期对合作伙伴进行产品、商务、技术实施培训,输出8Manage管理理念,分享成功伙伴管理经验,提供8Manage产品资料下载,帮助合作伙伴了解和使用8Manage PPM产品,确保合作伙伴能最大限度地利用8Manage产品、服务,实现业务增长。

2、市场支持:提供市场营销支持、市场活动支持等,提高合作伙伴市场知名度。

3、销售支持:按需指派资源,提供必要的售前项目指导、技能培训和现场支持,助力合作伙伴全面提升销售能力。

4、技术支持:高亚技术团队为合作伙伴提供专项技术领域支持,帮助合作伙伴快速并有效地完成项目交付。

5、服务支持:提供产品体验、实施工具、6*24小时客服咨询等各类服务;以自身企业优势促进合作成功,推动更多客户实现项目管理现代化,实现共赢。

8Manage PPM软件渠道合作伙伴计划,是高亚科技对合作成员的一个长期承诺。它建立在分享我们软件设计理念和共同市场价值的主张之上,最终实现双方业务成长。

成为高亚科技的一员,合作伙伴将受益于当前市场对项目管理软件的需求环境,并可与高亚的研发团体共同合作,获得最专业的软件应用程序知识支持。与高亚合作,不用从零开始,便可以提高在市场中的知名度,发展自身定位和市场覆盖,获得业务发展所需的支持。精诚合作,携手共赢,高亚科技秉承开放合作的态度,诚挚地欢迎各类渠道伙伴,愿与您携手,共创中国项目管理的美好未来!点击加入8Manage PPM软件渠道合作伙伴计划!