自强则万强 荔枝创始人赖奕龙获评年度创新CEO
2019年12月30日,由艾媒咨询主办的“艾媒之夜暨2019-2020全球新消费品牌盛典”在广州举行,会上揭晓了“2019新经济行业年度巅峰榜”。其中,中国最大的UGC音频社区荔枝(原荔枝FM)凭借海量音频内容创作者群体、海量用户原创播客内容、语音直播及互动创新模式获评“2019中国年度创新文化娱乐平台”,同时,荔枝的创始人兼CEO赖奕龙也获评“2019中国年度创新CEO”。 近日,荔枝向美国证券交易委员会提交了IPO申请,向“中国音频第一股”发起冲刺,计划募集1亿美元资金,融资资金将主要用于AI研发投入、创新产品研发和海外市场拓展等。在此前更新的招股书中也增加了意向投资者小米、微博等信息。 在线音频泛娱乐付费市场不断扩大 内容付费、直播打赏等音频变现模式日益兴起并被广泛接受,在线音频行业逐渐探索出适应市场的发展模式。 作为国内最大的UGC音频社区,荔枝以“帮助人们展现自己的声音才华”为使命,重塑了传统音频行业中原本割裂的音频制作、存储、分发产业链,实现了每一个人都可以通过手机一站式进行创造、存储、分享和实时互动,让人们“用声音记录和分享生活”。由此,荔枝积累了大量的用户和内容创作者,并形成了生机勃勃的UGC音频社区,成为音频版的Instagram和YouTube。 招股书显示,截至2019年第三季度,荔枝已累积超过1.6亿音频内容上传到平台。同期,荔枝拥有超过4660万移动端月均活跃用户,570多万的月活跃内容创作者,超过月均活跃用户总数的12%。总用户平均月度互动次数超过25亿次,移动端用户日均使用时长约53分钟。 随着中国在线音频行业迎来“耳朵经济”蓬勃发展新时期,以荔枝为代表的音频UGC模式的价值日益凸显。在线音频伴随性、日益泛娱乐化的特征,不断激发用户的需求。 艾媒咨询近日发布的《中国在线音频专题研究报告》显示,近六成网民有明确音频内容付费意愿,超七成网民有过音频付费行为。在硬知识类付费外,七成的受访者乐于对泛娱乐类内容进行付费,对趣味段子、相声曲艺、情感调频和正能量内容等均有所期待。 UGC模式下,荔枝平台的内容形式更加多样化,种类丰富且不断裂变。目前,荔枝的原创音频内容覆盖了27个大类及107个细分类别,包含情感调频、亲子、语言学习、音乐电台和脱口秀等。随着在线音频用户付费意愿提升,泛娱乐付费市场的扩大,意味着以荔枝为代表的音频UGC模式正成为行业发展的新方向。
荔枝坚持长期走创新驱动发展之路 宏观视角,长期视野,是赖奕龙及其带领的荔枝团队所奉行的价值观,荔枝更愿意站在五年、十年,乃至更长的历史周期,以未来的眼光来看待现在,去迎接挑战、抵制诱惑,真正聚焦于重要且长久的事业,做长久而有积累的事,而创新则是始终贯穿荔枝发展历程的关键词。 2013年成立之初,赖奕龙并不把荔枝当作一门生意,而是想帮助人们展现自己的声音才华。赖奕龙之前在电台工作时发现,有些人声音好听,也很有才华,就是没有一个平台给他们展示。当时做播客的门槛也非常高,需要有很多设备,如调音台和麦克风等,录完之后还要用相应的软件进行声音编辑、降噪,操作很繁琐,赖奕龙希望可以解决这个痛点。 在赖奕龙的带领下,荔枝创新了音频内容创作和分享模式。通过荔枝,用户在进行录音的同时,就能对周围的环境音进行降噪,并可美化声音,随时添加背景音乐,操作非常简单,音质可以媲美录音棚里的录制效果,通过技术创新大大降低了播客的门槛。成立当年,荔枝即被美国知名商业刊物《快公司》评选为“2013年度中国十大商业生活创意案例”之一。 在商业模式上,赖奕龙反对将广告作为第一收入来源,他认为,荔枝是做声音生意的,如果植入的广告太多,会对用户的体验产生较大影响。在2016年,赖奕龙主导开创了音频直播新模式,实现主播和听众的实时互动,并取得了良好的商业效益。这让赖奕龙深刻体会到“自强则万强”——这是荔枝的投资方经纬创投的张颖曾经送给他的五个字。 六年后的今天,荔枝获得艾媒咨询颁发的“2019中国年度创新文化娱乐平台”和“2019中国年度创新CEO”这两项沉甸甸的大奖,既是行业对荔枝发展的认可和肯定,也是对赖奕龙带领的荔枝团队未来继续坚持长期主义发展模式的鼓励。
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