为应对国内国际环境的新变化新挑战，国家提出“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。这对中国的企业来说，既是机遇，也是挑战。日前，TCL创始人、董事长李东生指出“竞争力更强的企业在经历危机考验之后，一定会迎来更大的发展机会。”
危中寻机 上坡加油增强竞争力
TCL刚刚公布的半年报显示，在全球经济环境发生重大变化、疫情影响及显示产业周期低谷三者叠加的2020年上半年，TCL业绩逆势增长，特别是二季度收入显著反弹，大尺寸面板和彩电出货量跃居全球第二位。
李东生认为，TCL上半年的业绩增长，主要归功于中国经济恢复领先全球，为企业回归增长轨道提供了有力保障。TCL也在危机中寻找机遇，在疫情中首先保证了武汉、深圳的工厂生产不停工，守住了产业链和供应链的稳定，才有机会在“双循环”的宏观经济背景下，同时满足巨大的内需市场和海外出口需求。
在全球经济环境急剧变化中，全球供应链正在加速重新洗牌。TCL抓住了这个历史性机遇，持续推进极致降本增效，提升企业的经营效率；持续以科技创新为助推器，强化平台技术和生态建设，不断加深企业护城河和提升核心竞争力，为产业链向中国转移提供了重要支持。
谋篇布局 追赶超越打造新动能
李东生介绍，今年面对市场萎缩和行业挑战，TCL依旧坚持全球领先发展战略，聚焦显示产业发展、人工智能、大数据应用，同时在技术密集、资本密集和长周期的战略新兴产业中培育新的增长。
TCL在主业规模、技术创新、全球化经营和未来新赛道等方面都进行了前瞻性布局：今年7月，TCL宣布收购中环半导体，从半导体显示延伸到半导体材料及光伏产业；今年8月，TCL逆周期换股收购了三星苏州，大幅产能扩张25%，加上2020年开始爬坡的t4线，TCL产能未来12个月将增长1.6倍；此外，今年TCL还入股日本JOLED公司、与三安半导体建立联合实验室，将在喷墨印刷OLED、Micro-LED领域开展深度技术合作，实现从半导体显示材料、工艺、设备到产线方案的全面自主知识产权生态布局。
李东生表示，未来TCL将形成以TCL电子为核心的智能终端事业群、以TCL华星为核心的半导体显示及材料事业群、和以中环为核心的半导体与新能源材料三大业务引擎。同时，TCL还将继续择机重组并购，寻求更大的发展机会。
