自巡视巡察工作开展以来,北方公司吉林分公司纪检监督工作领导小组巧设“会商沟通、帮扶指导、协同监督、销项联审、追责问责”五项机制,扎实推动巡视巡察整改工作走深走实,为企业高质量发展保驾护航。

一是定期会商明方向,畅通沟通促整改。吉林分公司纪检小组强化对信息共享的监督跟进,确保上级工作要求能够及时在分公司贯彻落地,先后就巡视整改工作部署、督导推进、销项管理等内容与整改办公室进行组会会商5场次,与业务部门进行会商跟进8场次,层层传导压力,狠抓调度推进。

二是精准帮扶解难题,指导服务助提升。吉林分公司纪检小组用好帮扶指导机制,先后就清单制定、销项标准、推进要点对业务部门进行帮扶指导4场次,累计推动优化清单措施25项,推进完善销项材料46项,提出整改建议12条,全力帮扶业务部门明确整改重点、目标任务和时限要求,切实疏通巡视整改的“中梗阻”。

三是横向协同强监督,合力共筑整改网。分公司纪检小组强化与整改办公室的协同联动,结合整改清单,制定整改监督台账,细化监督措施6项,同时联动整改办公室对重点问题开展精准监督5次,对突出问题进行立项监督1个,同时协助整改办公室召开专题推进会4次,动态掌握整改进度,及时协调解决难点问题,确保整改责任落实到位。

四是逐项销号严把关,联合审查保质量。吉林分公司纪检小组与整改办公室成立核查联审小组,坚持“日常销项联合审查+集中销项座谈答辩”方式,先后组织召开验收销项督导会5次,面对面校核材料,同时要求各业务部门对照清单逐题答辩,说明情况,高质量高效率抓好整改销项工作。

五是真刀真枪抓整改、动真碰硬促落实。自巡视整改工作开展以来,吉林分公司纪检小组紧盯时间节点、任务清单、工作举措等关键“穴位”,先后开展监督检查4项次,累计下发整改建议书4份,就整改清单不贴合实际、销项材料不规范等问题形成通报2期,开展追责问责6人次,以监督执纪保障整改工作守时效、有质效、见成效。

下阶段,吉林分公司纪检小组将进一步提高政治站位,以党的二十届三中全会精神为指引,持续深化巡视整改工作,全力保障整改清仓见底、不留死角,为企业高质量发展蓄势赋能。