截至2月11日，#哪吒影史第一 #、#哪吒2票房逆跌#等58个话题陆续登上微博热搜TOP1，累计阅读量超过80亿次。

截至2月18日，《哪吒2》已成为全球动画票房榜第1名、全球影史票房榜第8名。

截至2月19日，《哪吒2》宣布延长上映至3月30日，累计总票房超123亿......

《哪吒2》的封神之路不止于是让“全球规则”失效的票房神话，更是重新定义中国动画产业，开创“国潮动画”的新品类。

如何开启“我命由我不由天”的品类奇迹，离不开“硬技术”与“软着陆”。

以技术为盾，用工业化思维重构品类

《哪吒2》背后集结了138家动画公司、超4000名制作人员，完成1900余个特效镜头，标志着中国动画工业化的成熟。电影采用3D水墨渲染、深海粒子特效等技术，突破了传统动画的视觉边界。

以文化为矛：打造差异化品类壁垒

以“我命由我不由天”为核心精神，将传统神话中的哪吒形象重构为反叛命运的现代英雄。融入三星堆青铜元素、川普方言等地域文化符号，让东方故事跨越文化壁垒，构建品类辨识度。 

灵汐时代创始人格桑表示，《哪吒2》的成功是一场“软硬通吃”的胜利，它证明了在这个“唯快不破”的时代，以技术定义品类标准，以文化链接品类黏叙事的长期主义者终将赢得掌声，对企业而言，无论是文化赋能、技术破局，都是用极致的产品说话，用真诚的故事连接人心！

饺子导演用5年重塑中国动画工业肉身，灵汐时代5年帮助100+品牌重塑品类认知，5年帮助20+品牌成为品类第一，对于中国品牌的品类重塑路径，灵汐时代的解决提案依然离不开“硬技术”与“软着陆”两大关键词。

林清轩：以油养肤开创者，连续十年精华油全国销售额第一

硬技术：以油养肤技术定义精华油品类标准

作为高端国货护肤品牌代表，林清轩自2003年创立以来，以精华油的经典产品持续破圈，累计销售2000万+瓶。

灵汐时代分析过一组数据，以油养肤市场销售额从2020年12.42亿增长至2021年22.57亿，同比增长了81.64%，从网络声量来看，“以油养肤”概念近一年在主流社交媒体的声量突破94万，环比上涨221%；在小红书，“以油养肤”话题标签已达10.3亿次浏览。

而林清轩的产品早在“概念”之前，已经占据了消费者的认知，因此提出抢占“以油养肤开创者”的品类定位，并通过技术壁垒实现了精华油品类标准的定义—细胞级抗皱。

灵汐时代建立了一套适用于林清轩精华油品类标准的公式：

林清轩精华油品类标准=实现细胞级抗皱=原料（芯片）+专利（代码）+周期（程序升级）。

原料（芯片）：基于诺贝尔奖细胞自噬理论，林清轩首创采用“三精、三萃、三纯九道工艺”提炼细胞级抗皱精华油原料，最大程度保留了山茶花活性成分，这种搭载原料的独家技术，被命名为“清轩萃”，“清轩萃”等于是林清轩品类的芯片，是细胞级抗皱的核心技术，可以实现芯片+品类的复配，从精华油到面霜，到防晒霜，形成全品类的衍生。

专利技术：灵汐时代认为专利技术就是做好品类的“代码”，技术不同生成的产品功效表达不同，林清轩以“仿生皮脂技术、双面胶技术、抗老修护组合物技术” 三大核心技术专利，形成了稳固的竞争护城河。

周期（程序升级）：灵汐时代格桑认为，当打造一个新品类时，你需要不断与同行共同培育这个赛道，但是会面临两难的问题：孤木难支或同台打擂，“而最好的解决办法就是不断向自己开炮，第二代产品把第一代干死，用第三代产品把第二代干死，不断地进行内生式的竞争。”因此林清轩的精华油迭代至今已进入第五代。

软着陆：山茶花文化IP锚定品类内核

中国不缺好的文化故事，这也成为许多品牌在定位时的切入点，不乏有品牌挖掘国内本土原料背后的故事，增加产品的价值感，灵汐时代认为溯源不是一次营销手段，而是一次长期主义价值的输出，溯源的最高价值是赋能品牌之外，还要反哺社会。

林清轩的核心原料资产是山茶花，灵汐时代围绕“山茶花”构建林清轩从山茶花到山茶花产业链的全周期溯源。

一棵红山茶花树的成长需要3至5年的时间，而一棵10年左右红山茶花树最多只能生产7小瓶山茶花精华油，足见其珍贵，全周期溯源沉浸式彰显了山茶花的价值，以山茶花的价值让用户感知林清轩。

生态环境溯源

灵汐时代连续三年在春天策划“山茶花开了”溯源山茶花高山基地活动，联动品牌会员、美妆达人、媒体朋友到山茶花基地的高山上溯源，一起赏花、植树，让用户近距离高山红山茶花纯净的生长环境。

用户体验溯源

灵汐时代表示，以前很多品牌的溯源之旅都是品牌自己秀肌肉，但为林清轩建立的溯源体系，是以直面用户的视角围观品牌，而不是品牌单向灌输，为此在溯源活动中灵汐时代特别规划与用户互动的环节，如“为世界种下5000万棵山茶花树”的活动，从关心自然、关注人文出发，在溯源中让更多消费者看到背后的深远意义，借助环保公益的商业价值，提升了意义感，也提升了对林清轩品牌的黏性。

除此之外，在秋季“山茶花果熟了”季节，灵汐时代持续溯源，锚定「山茶果熟了秋季溯源之旅」，组织用户体验采果子，榨油，升华林清轩的产品体验。

人文风情溯源

同时，从产品到体验再到价值升维，灵汐时代以山茶花的守花人的五代故事为契机，提出深入最美乡村婺源山茶花种植基地，打造短片《五代人》。

用镜头记录下第五代守花人老陈和家族五代人守花的故事，老陈的故事同时也是无数代守 花人的缩影，他们陪伴着山茶花开花到果实成熟，用一袋袋送出大山的山茶果，延续一代代中国守 花人”守护的力量”。

如今林清轩的山茶花溯源的不仅仅带动了品牌的宣传，把林清轩和红山茶花的形象更加紧密联系在一起，也让更多的媒体、达人、用户了解婺源山茶花，拉动在地的文旅旅游，拉动品牌资产的增长和商业价值的上升。

除了林清轩，灵汐时代通过“软硬兼施”的品类重塑逻辑在服务品牌SIINSIIN等也取得了品类的成功。截至 2024 年8月底，SIINSIIN 轻塑鲨鱼裤已卖出 2500 万条，在全网销量排名中稳居第 1 名。

灵汐时代联合权威数据机构如 cbndata，以及重要销售平台抖音商城，为SIINSIIN 策划并发布《中国鲨鱼裤行业白皮书》。在白皮书中，基于对市场、技术、消费者需求的研究，提出涵盖安全性、高弹性、凉感 / 暖感、防护性和耐穿性的五维标准规范，以行业首创的双抗暖皮科技成为鲨鱼裤品类标准制定者。

在“软文化”上，灵汐时代以“轻塑时尚”锚定用户心智，当时无尺码、舒适体感是消费潮流，但洞察到，市场给予女性的选择自由，只有以遮蔽身材为导向这一种自由，忽略了女性消费者舒适展现身材的穿着需求，轻塑与时尚的双向满足才是年轻人的精神内核。

总结：

尽管有不少人认为，经济下行时期，有「文化附加价值」的产品会第一个遭抛弃，但实际上，不论从美国经济危机还是日本“失去的三十年”来看，倒下的永远不是拥有高文化附加值的品牌，而是无法顺应时代进行文化裂变的品牌—不能因为品牌不会做文化产品，就预设消费者不懂、不需要文化。

所以品类的重塑，技术是重塑品类的“骨骼”，“文化镀金”则是重塑“灵魂”，二者缺一不可，尤其是在中国风、国潮、非遗等概念盛行的当下，文化表达其实具有一定的务虚性，但这种务虚，其实是服务于品类落地的务实、与消费者链接、品牌实际表达的务实。

灵汐时代，品类重塑专家，以独创的六芒星战略，六步构建超级品类，5年帮助100+品牌重塑品类认知，5年帮助20+品牌成为品类第一。