进入6月,即将迎来火红的全民购物节,消费者上半年压抑已久的购买需求正以一种强劲势头迸发而出。面对企业的集中发力以及“报复性消费”来临,如何预防爆仓、确保大促期间物流服务质量,成为各界关注的焦点问题。为此,安得智联积极布局618战役,力争通过提供仓储、干线、配送、送装一体等服务在内的一体化智慧物流解决方案,助力商家在这场“回血之战”中占得先机。

2020年开年,尽管包括家电在内的各行各业都遭受不小冲击,但受“宅经济”以及公众健康意识增强等因素影响,冰洗空等大家电以及干衣机、洗碗机等新兴家电呈现逆势增长的局面。以美的系洗衣机为例,奥维数据显示,今年4月份,小天鹅干衣机线上市场占比12.04%,跻身市场前三强,更位居国产品牌第一。美的空调2020年第一季度整体销量也在国内空调中处于领跑地位,今年1-4月份,美的空调线上份额达到44.6%。

在上半年的“非常时期”,美的多品类家电都交出了不错的成绩单,这一方面源于美的通过调整产品结构,满足了现阶段消费者对健康品质生活的“刚需”,另一方面,强大的物流服务支持也给消费者带来了“增值”体验。

事实上,在电商渠道快速崛起的背景下,一次完美的消费购物体验,往往由优质产品与物流送装共同组成,物流是否迅速、安装是否专业等在很大程度上影响着消费者的整体购物体验。

众所周知,大件家电具有体积大、货物重、货值高、易破损等特点。对品牌商来说,单独设分仓成本过高,产品销售区域受物流网络覆盖限制,库存冗余、资源浪费现象时有发生;对消费者而言,送装分离、破损问题也屡遭诟病,严重影响用户体验。而安得智联以其短链、送装一体能力,有效解决了传统物流面对大件家电的服务痛点,带来时效和交付质量的提升。

美的旗下的安得智联,是一家提供全链路仓干配装一体化解决方案的5A级物流企业。2014年,安得智联承接母公司美的集团的T+3战略,将美的中心、销司、代理商及电商仓库四仓合一,整合成协同仓,在多渠道库存数据的一体化管控下实现一盘货共享,全渠道库存可视,推动渠道商向运营商转变。

在此基础上,安得智联还积极践行美的“全面数字化、全面智能化”的核心战略。依托独立研发的大物流数据系统,在仓储、运配、电商等业务数据模块方面均奠定行业优势,实现对物流服务过程中业务状态的实时监控,并及时处理异常情况。此外,通过数据分析及共享,安得智联还能在提升消费者服务、渠道政策、库存管理等方面,为客户提供决策支持。

安得智联在打通流通渠道的基础上,又进一步将支线网络往县乡延伸,致力于形成无盲点覆盖全国的电商物流网络。资料显示,目前安得智联全国拥有138个配送中心和3000+送装网点,实现了对全国2875个区县、39000个乡镇及所辖自然村的无盲区覆盖,并在各区县乡镇完成了“送装一体”服务的全面覆盖。凭借这样独特的末端交付优势,在去年双11期间,安得智联链接了59个家电品牌商、128万个消费者,发货及时率99.59%,绝对签收准时率96.79%,一举拿下“2019年菜鸟大家电双11优胜奖”。

面对今年618购物节的到来,安得智联早已蓄势待发。据透露,在本次618大促前夕,安得智联通过对大数据分析进行需求预测,已为品牌商提供智能分仓,提前备货完成入库,精准下沉订单包裹;运用大数据、云计算、物联网等,串联起运输、仓储、配送等服务,确保高效协同订单、仓储、运力、配送资源,减少中间链条,提升端到端交付效率;以独立研发的大物流数据系统,实时监控分析仓储、运配、电商等业务数据模块,实现整个业务链条上的业务可视化、在线化,以数据驱动决策运营,促进前端商流的提升。

经历了2020年上半年的风云变幻,即将到来的 618全民购物节,不仅对整个家电行业而言是一场“回血之战”,而且也是对物流服务的一次重大考验。正所谓“好风凭借力”,安得智联以其与生俱来的制造业服务基因,对内深化一盘货变革,对外输出“送装一体”服务,势必将为品牌商和消费者创造更多价值。