岳岗安置房项目施工纪实

中建二局二公司郑州高新区岳岗安置房建设项目位于郑州高新技术产业开发区滨河路以北、规划二路以东、规划一路以南、垂柳路北沿线以西围合地块,由郑州高新建设集团有限公司开发的市、区重点民生保障安居工程,总建筑面积93.25万m²,总投资约25.3亿元,包括办公楼、商业、幼儿园和配套用房等业态,该项目于2018年4月开工,于2021年12月竣工。

项目机电经理组织编制工程策划书,按审批通过的工程策划书将项目划分成区块,现场管理人员一对一专门负责制,物资、技术、资料负责全面相应专业工作。这一决策使得“以机电经理为核心”的项目管理工作的沟通和配合更为简约和高效。

项目前期,在招采工作上,项目制定了材料设备的进度管控措施及各专业招采计划;项目实施过程中,管理中心领导时常对岳岗安置房项目检查指导,对项目提出了许多优化建议,特别是管理中心总经理刘正杰亲自给项目管理人进行月、周、日计划的培训,使得项目在进度的配合上得到了主体单位、甲方、监理单位的称赞。在日常管理过程中,项目团队务实、认真,将发现问题一一记录在案,以备后续监督检查,将工作效率大大提高。

项目全体成员在机电经理的带领下,将理论与实践结合的工作思路牢记于心,从工法的确认、学习;图纸审查、深化、交底;分部分项工程方案编制交底、技术交底;材料进场验收等一系列工作都提前做足功课,将管理工作做细化并执行到位,为的就是将高品质履约真正做到实处。面对现场的重重困难,他们依然有条不紊的将工作向前推进。

为了贯彻公司“百日行 千日治”标准化实施行动,整个团队根据现场的实际情况进行了标准化活动的实施策划,并制作的实施计划,将标准化的要求一一分解。其中分项工程施工工法的确认、分项工程首件样板制作、“三个一”活动的实施、质量课堂培训、工程验收记录册等一系列行动的实施,取得了显著成效,增强了管理的同时,推广了样本标准的执行,使得项目标准化贯彻地更彻底。2019年12月29日岳岗安置房项目迎来了“局观摩”活动的检查组,检查组在检查期间,对机电专业施工质量多次给予肯定,还特别关注了本项目的

成排线管控制工具。项目成员将心用在解决点点滴滴的实际问题上,不忘初心,积极进取,为项目“局观摩”活动验收检查一次性通过做出了功不可没的贡献。

除了工作的严肃,项目成员在平时还是比较活泼的,大家各有特长,平日里互帮互助,将看似困难的问题得到解决。工作之余机电经理带领大家搞团建,或是繁忙之后的一顿便饭,或是大干之后的看电影、打球,既缓解了大家的工作压力,又增加的大家的感情,提高了团队的凝聚力。同时他还不忘提高大家的综合素质,时常组织大家学习专业相关知识,安排大家参加社会组织培训。他时常说“工作学习两不误,年轻人要有追求!”