2022年以来，江夏烟草聚焦发展中的重点难点堵点，不断激发创新动力活力，有效助推企业高质量发展的点位突破和环节联通。

眼光向内，深挖潜力。组建创新、“首席营销师”“青托人才”工作室，注重学历、年龄、战线合理分配，抽调各部门骨干组建创新专业团队，结合发展实际，提出问题导向，高质量开展创新工作。

项目引领，汇聚智慧。坚持项目化引领，针对“互联网+行政服务”、农网终端建设提质升级、标杆管理等重点课题，分别组建项目攻关专班；同时，积极寻求上级职能部门支持，尝试引入咨询公司等外脑，进一步拓展创新工作的思维和渠道。

完善机制，提升实效。建立创新工作常态化联系沟通机制，配套完善考核制度，坚持“小切口推进、头脑风暴研讨、成果定期发布”三项要求，不断提升创新工作实效时效，为企业高质量发展助力。（周余帆）