2022年度“六专行动”开展以来，中建新疆建工西南公司重庆经理部严格落实上级工作要求，科学谋划、迅速部署、扎实起步，稳健推进2022年度“六专行动”各项工作。

重庆经理部压实“两个责任”、强化基层监督、责任落实到人、加强党风廉政建设等方面直击问题靶心，找准关键，推动监督从有形覆盖走向有效覆盖，从面上覆盖落实走向定点细化深入，切实织密六专行动网格，助力企业发展质量持续向好。

行动开展以来，重庆经理部制定《重庆经理部2022年六专行动任务措施清单》，制定总领目标和细化举措，按月度、季度分解目标，切实理清责任主体，明确整改责任。同时，为更好将六专行动延伸基层，还督促各项目结合实际情况编制项目层面的“六专行动”任务措施清单，做到优化方案，重点落实。

经理部协调统筹各业务板块动态调整措施清单，确保行动有章可依，领导班子积极部署推进会，专项检查“六专行动”推进情况。同时结合六专专项监督，确保上级部署工作落实落地。并结合经理部实际情况，探索建立“周盘点+月汇报+季研究”工作机制，形成推动各专项行动全链条、闭合式日常推进。各业务线通过定期开展专题学习、廉政宣教季活动，廉洁座谈会、家属廉洁书画助廉等活动，开展未招标未定价先进场、分包管理与结算、物资采购与计量、资金支付压降两金、科技质量管控、安全生产管理、项目履约情况跟进等专项治理，全面推进各项行动有举措有落实。

2022年，重庆经理部以高度的政治责任感，立足业务实际，精准发力，聚焦落实，压紧压实主体责任，助力六专行动工作更上新台阶。