回想起当初一头扎进汽修行业，邵先生现在回忆起来还是有些感慨。在加盟小拇指之前，他已经是一个在汽车后市场“摸爬滚打”的老将了，在汽修行业已经足足有七八年的经验了。

但是汽修市场并不没有想象中简单，仅仅依靠此前门店主营的业务和熟客，很难维持门店的良好运转，随着数字化汽车维修业务的不断发展，传统汽修门店很难获取新的客户流量，在开设的修理厂遇到问题时，他果断选择改变，他相信唯有改变才能迎来新的生机。

在多番考察调研后，小拇指汽修成为他的选择。2020年12月，邵先生成功加盟小拇指汽修。邵先生希望通过加盟小拇指汽修，依托小拇指的技术与供应链优势，实现自己门店的转型升级。

门店业绩翻三倍

加盟小拇指汽修，邵先生的门店业务很快迎来了增长。原来修理厂的月业绩大概维持在7-8万，现在的小拇指门店运营1年时间，月业绩达到了20多万，如此短的时间内，实现门店业绩翻倍，在邵好好看来这多亏了总部支持门店前期的拉新活动。

“在总部的指导下，我开始了新店的拉新活动，整体效果是非常好的！不仅给我招揽了很多新客源，而且也有很多潜在客户，后续再加上有了SE（汽车服务工程师）的细心维护，整体门店的业绩就上来了！”在邵先生看来，想要运营一家门店，万变不离其宗，重要的还是服务。有了好的服务才能留得住客户。

而且现在邵先生每个月都会在门店开展一些小活动，来吸引新老客户。活动不需要多大，但是一定要让客户时刻都有新鲜感，而且汽修属于民生行业，大家都会有需求，当我们的优惠正好戳到客户的需求点时，消费自然而然就来了。

实实在在为品牌商服务

从亏损到盈利，类似邵先生门店的案例在小拇指汽修中不在少数。随着汽修市场竞争白热化，如何实现获客成为维修门店最直接的痛点。加盟小拇指汽修，成为不少门店老板的新选择。截至到今年五月，小拇指汽修已在国内拥有1200多家快修连锁门店。

邵先生表示，从加盟初期，小拇指的大区人员就给予了他很大的帮助，而且总部有针对新加盟业主以及SE（汽车服务工程师）的培训，他和门店的SE（汽车服务工程师）都去参与了特训营。在他看来，正是因为有了针对化的培训，所以让他整个的运营模式都有了一个改变，从原来传统的运营想法逐渐转向了更符合市场经济的方式。

而且SE（汽车服务工程师）在经过培训以后，对于客户预约以及关系维护方面都有了很大的提高，他一直想着要再多招几个SE（汽车服务工程师），这才是维系门店流量的秘密武器。

正是在诸多优势的支持下，小拇指汽修正吸引着全国各地的汽修门店纷纷加盟。截至目前，小拇指汽修已经在全国207个城市，合作开设超过1200多家门店，服务车主超过500万，消费者满意度超94%。作为小拇指汽修的一员，邵先生对当前门店的业务充满期待，有了首店的成功经验，他相信，自己的第二家小拇指汽修门店很快就会开业。