为进一步提升基层单位高质量发展水平，在“数字化转型”的标杆比拼中展现风采、实现超越，上虞区烟草专卖局（分公司）强化党建引领，持续“以数赋能”，从流程、产品、团队等多个角度涵养数字新生态，探索数字转型基层实践，发挥数字化改革的放大、撬动作用。

党建引领指方向、亮招牌

“当前浙江烟草发展已经迈入了新阶段，对基层数字转型提出了新要求。转型步伐要想迈得稳、走得快，强化党建引领，加强职工思想政治工作建设是重中之重，只有以党建引领数字行动，才能定好前行方向，才能迸发员工数字创新活力。”

（图为上虞区烟草专卖局创立“红领融媒体成长工作室”）

为此，在基层数字转型过程中，上虞区烟草专卖局高度重视党的领导，致力于“党建红”引领“数字蓝”，一方面发挥党组织战斗堡垒作用，结合时代技术背景，在探索党业深度融合道路上，就提升党员能力、加速数字转型给出“创新型”党组的命题；另一方面强调党员先锋模范作用，无论是“金点子”大会发言人员还是数创课题团队成员，党员干部都随处可见，形成了党员领跑，骨干助力的良好态势。

场景模拟提需求、助决策

“自从我们提出卷烟喷码工作存在改进点后，领导们都很重视，还组织人员创建了课题来探讨这个问题，最终成功研发了数字化自动识错工具，我们的工作效率是大大提升了！”谈及基层场景与数字改革融合应用带来的“数字减负”，一线岗位工作人员是止不住的高兴。

（图为上虞区烟草专卖局开展场景模拟交流会）

为了真正让数字化改革惠及基层，助力人员减负，上虞区烟草专卖局围绕实际工作“急难愁盼”问题，将数字化融入基层场景，精准发力，打造培育一批小微数据产品，以“接地气”的创新实践转化数据价值。探索构建物业外包定额费用模型，推动采购管理标准化、数字化，从源头支撑费用管控。自主研发数字化卷烟喷码自动识错工具，用机器“帮忙”，为办案“减负”。创新推出《上虞烟草数字强基工作看板》，可视化企业管理重点指标，让数据“开口说话”，为决策提供服务。

数据思维育人才、促提升

“我很高兴能够加入融媒体工作室，也很感谢单位能给我这样的机会，对我来说，这个平台给了我无限成长的可能，原本的我按部就班工作，如今的我学会思考，我会多想想为什么，多想想怎么改，而且这个平台也让我学会了更多技能，能制作视频，能设计动画，还入选了人才数据库。”说到融媒体工作室，新晋“斜杠”青年虞天辉信心满满。

（图为上虞区烟草专卖局开展数字分析工具应用培训）

为进一步培育人才，上虞区烟草专卖局积极探寻“数字+员工”培育之道，多措并举构建“自驱、赋能、共生、协同”的数字化环境，为发现、培养、配置、激励人才奠定良好基础。以学促思、以学促能，多次组织参与全市数据服务团队培训、深化培训，该局内部还自主开展流程引擎应用培训、头脑风暴，为转型之路注入“活水”。

接下来，上虞区烟草专卖局将继续强化党建引领，持之以恒探寻数业深度融合路径，将数字化融入基层工作，让“数据运行”代替“群众跑腿”，发挥数字改革提质赋能作用，真正实现产品落地，数字升级，人才转型，让企业治理更上一台阶。（作者：徐婷、谢佳丽）