——记“江苏省工人先锋号”中建二局河海大学长荡湖大学科技园（一期）项目部

东依生态林带，西接长荡湖国家湿地公园，南临金坛区水源地长荡湖，北眺茅山，在这样一处地势开阔、环境优美的新地带，一所“双一流”高校全新校区正在如火如荼建设中。2248亩方圆内，45栋单体齐头并进，建设团队中建二局河海大学长荡湖大学科技园（一期）项目部全体劳动者俯身耕耘，全速推进，用劳动伟力托举时代梦想，“筑”力百年学府再绽光华。近日，该团队荣获江苏省总工会颁发的“江苏省工人先锋号”荣誉称号。

一、创新管理模式，打造EPC管理示范工程

2021年3月30日，这一局最大体量的完整校区工程项目正式开工，面对70余万平建筑面积、792天交付的工期节点目标，管理团队结合国内外前沿管理理念与同行业经验交流论证，设置EPC管理与专业管理并行的组织架构，在EPC管理层面，设置EPC项目经理、招采经理、设计总监、工程总监，统筹项目管理全局。而在土建专业管理层面，将现场合理划分为3个区域，每个区域配备工程、技术、质量、安监等专业人员，有力执行项目各项生产计划。

秉承“招采前置、设计先行”的工作原则，团队深入专业领域市场，了解材料、人员的市场行情，分析市政、机电、精装修等专业领域的计价、组价规则与模式，探索盈亏点。通过BIM小组等进行施工前模拟，规避建设中的各项问题，做好各类风险预案。

为了让团队成员在干中学、学中进，项目还设置人才培育班，邀请外部讲师进项目，通过一轮轮专业培训考试，实现人员有储备、专业有提升、团队有进步。

河海大学项目90天全面出零、270天全面封顶的建设功绩，是项目EPC管理成效的有力证明。2021年末，项目获得“中建二局EPC管理示范工程”荣誉表彰。

二、夯定坚实根基，锻造高素质产业工人队伍

项目在场工人3500余人，建设高峰时期高达4000余人，每周一、三、五，项目农民工权益保障委员会定期在农民工文化广场播放露天电影，至今已举办80余场次。通过播放爱国电影、《中建集团2020防线》、法制教育宣传片等，把法制安全文化送到农民工友身边，提高农民工友安全防范和自我保护意识。

联合长荡湖管委会，举办“听党话，跟党走”专场文艺汇演，在工期忙、任务重，大干快上的热潮下，组织职工、工友喜闻乐见的文艺活动，极大提升归属感、幸福感和团队凝聚力。

每逢传统佳节，项目举办形式多样的节庆活动，将热闹的节庆氛围带到工友群众中来，元宵花灯DIY、拔河比赛等等，营造浓厚的项目部“家文化”。

打造工友学习阵地，项目开通“农民工夜校”，举办“工匠素质提升班”，邀请公司内部工程师、工匠人才以及高校专家，组成专业讲师团，提供思想教育、专业技能、操作规范等培训，覆盖工友5000余人次。

三、弘扬工匠精神，激发全员创效动能

建机制、育人才，项目积极探索“培训、练兵、竞赛、激励”“四位一体”的劳动竞赛新模式，引航素质提升新坐标。以关键岗位为竞赛对象，发起商务、物资、质量、安全、BIM等“五大序列”的技能比武，通过理论竞答、现场实操、答辩论述等形式，全面提升团队素质。

组建BIM竞赛小组，运用BIM三维技术对复杂施工区域，从深化、生产、安装、校验、交底全过程提供信息服务和技术支撑，实现科技创效百余万；通过对墙体垂直平整度实测、混凝土保护层厚度实测、箍筋平直段等实测实量评比、样板墙砌筑技能大比拼等活动，隐蔽验收一次性通过率提高到96%，二结构墙体实测实量合格率提高到95%。

明确激励政策，确保真正实现“见人见物见精神”的竞赛目标。合理设置选手个人及集体奖项，各赛项获奖总人数达到参赛选手的30％，对工期超前、质量优先、技术过硬、成本节约、安全生产的施工班组进行表彰。劳动竞赛成效显著。

项目于2021年9月成功举办常州市及金坛区现场观摩活动，于2021年11月成功举办江苏省住房和城乡建设厅2021年下半年“云观摩”活动，优化竞赛成果，深化交流互促，打造行业先进。凭借深厚的文化优势、管理优势，项目还荣获江苏省金坛区重点工程创优立功竞赛“先进集体”、韩龑、马永铮等8人获得金坛区重点工程创优立功竞赛“先进个人”、获得金坛区重点工程优秀班组命名“工人先锋号”。

四、强化红线意识，确保安全生产底线

“农民工安全生产督察队”是建筑施工现场的安全督察组织，队员由班组推荐的经验丰富、技术水平高超和有组织协调能力的农民工代表组成，他们身体力行，带领工友实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

督察队覆盖现场的钢筋工、木工、水电工等各个工种，参与到日常的安全监督管理工作中来，对现场生产过程中存在的安全隐患进行排查、整改及监督。

项目通过组建“农民工安全生产督察队”，开展系列安全及职业教育宣传活动，使农民工友在做好施工生产的同时，组织安全教育、安全检查、安全活动，从源头上杜绝建筑施工工地安全生产事故的发生。

截至目前，项目部已经举办作业人员进场安全教育500余次、覆盖人员15000余人次；持续开展“行为安全之星”活动，累计表彰600余人；开展半天安全教育活动，做到人员全覆盖；每周定时开展班组长安全培训，累计开展百余次；做到特殊工种安全全覆盖；每月定时开展消防演练、用电安全、急救培训等，让安全生产警钟长鸣。

五、创新引领未来，安装高质量发展新引擎

“启迪智慧”创新工作室致力于打造员工成长基地、解决疑难问题的产学研平台、技术创新的摇篮，引领广大职工做好本职工作，不断解决生产一线难题。确立论文编写、职创、QC、精益项目、科技项目、专利申请、人才培养、技能竞赛、技术攻关等多个方向，立足于人才培养、提质增效、攻坚克难三大功能，不断提高工作室整体创新能力，为企业实现“十四五”高质量跨越式发展贡献力量。

项目总占地面积2800余亩，围墙周长约4.8km，占地面积大，单体呈现“点多面广”的情况，经创新工作室策划，确定现场采用永临结合道路做法，正式道路提前穿插施工，基层作为水平运输道路。在满足设计及规范要求的前提下，进行减量化处理，减少临时道路所产生的场地整平费用、人工措施费用、混凝土、钢筋及模板材料投入，避免后期混凝土的破除及外运，降低施工措施成本。除此之外，项目正在运用的还有围墙永临结合、消防系统永临结合，在助力施工生产的同时，不断推动科技创效。 

　　工作室在策划阶段便思考如何在常规 BIM 应用的基础上，拓展 BIM 的使用，并产生经济效益。通过策划思考，并站在使用方即校方的角度去思考问题，最终，决定在“BIM 数字化运维”上进行尝试，并积极与校方就“BIM 数字化运维”相关细节进行沟通。BIM 数字化运维主要包括智慧教育和智慧管理两个方面，在学校投入使用后可以为学校智能化教育、园区智能化管理提供专业数字信息化服务。 

在这里建设成为河海大学常州主体校区之前，一群人集聚于此，以一流的团队、一流的技术、一流的人才，秉承“绿色、和谐、智慧、人文”的理念，以建设世界一流特色研究型大学为目标，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，为深度对接长三角产业发展布局添翼助力。（唐晓琦）