在新时期，对传统高速公路内部管理和政治工作管理开战带来最大的优势就是可以通过社会的上行发展发现更多好的管理思想和制度纳为己用，吸取优秀经验并结合时代发展的背景创新出适合自己企业的政治工作管理方式。建立完善的管理机制来实行高标准化的管理工作。完善的企业管理机制可以为企业发展注重巨大的生命力，对惬意发展有着举足轻重的促进作用，企业在过去的发展期间总会积累许多问题及不良之处，新的管理方式正是对这些问题进行改善处理发挥效用。

统一的思想及工作标准可以让政治思想管理人员能够高效清晰的开展工作。在标准化的管理进程中，激发员工的热情与动力，同时也在企业自查的过程中规范发展进行和发展方向，就像在医院进行体检，定期检查是否存在不良因素及时处理来保持健康良性的成长。所以未解决员工思想多样化差异，可以对员工层面建立完善适宜的工作考核机制，让员工的工作和细分落实，政工管理人缘也可以通过数据和考核情况清晰的发现所存在的问题及时处理，这就极大的降低了员工思想差异和工作问题对企业的负面影响， 对工程进度的阻碍，从而让员工与企业共同发展。

时代变化的大环境企业管理也需要及时进行改变。提高员工思想素质水平就是重中之重，随着国家综合实力的提升，人们对事物都有新的要求，传统企业密集制式的工作对人员素质要求不过已经行不通，就需要企业在投入长时间的经历不断对员工进行思想教育和定期培训，提升员工思想素质水平和知识技能。目前的政治工作管理没有统一的标准，是依靠公司制度进行相关方面的深入协同管理，但企业可以积极贯彻党的政策方针和思想方向，帮助政工管理人才的选择标准进行细致化管理，形成统一的制度和标准。通过对员工和政工管理共同发展下提升综合素质水平，带动企业整体实力并焕发新生。

专业培养政工管理方面的人才。一个高速公路企业想要长时间的成功发展，就需要全体员工齐心协力共同向着企业目标进行努力。而有着合理的奖惩制度和晋升机制就可以赋予员工向上努力的动力。当思想政治达到一定高度，企业才能在激烈竞争的市场中发展出自己的成就不被淘汰。政工管理方面人才的培养。稳定长远的开展各部门的职能落实，政工人员不仅需要对下员工进行思想政治管理，当企业领导部门实行不符合党和国家发展战略方针的目标方案时也需要发挥自身核心职能及时提出针对性建议，保证企业上下都能贯彻党风的管理部门。（河南高速公路发展有限责任公司 朱珂）