“属地工的安全意识上来了啊！”一连几天，中交一航局阿尔及利亚项目部调度员耿文力在现场观察，发现属地工在作业时都严格遵守项目安全管理规定，这让他不禁有些惊讶。也难怪他会有这样的感叹，属地工安全问题由来已久。

2020年新冠肺炎疫情全面爆发，受新冠肺炎疫情影响，中国籍劳工人工成本不断增加，且人员调遣困难，为满足现场施需求，项目部商议决定，通过在引进属地劳务分包、专业化分包、自聘属地工三种模式，提高属地用工比例来补充人员，降低成本。

但随着人员的不断补充，一些问题也就逐渐暴露出来，除特殊工种外，属地雇工在建筑施工方面工作经验严重不足，安全意识普遍较低，日常施工中不断出现违章作业行为，这也让安全员孙唱、林广两人头疼不已。

“去年属地工刚进场的时候，真是怎么方便怎么来，只要我眼神一不盯着，就随意脱安全帽，摘口罩。”想起最开始那段时间，孙唱也是不由得苦笑。受语言限制，中方安全员与属地工交流困难，很多国内现有的安全管理办法无法直接使用。这时，林广提议编制属地安全管理手册，内容以图片为主，配上中法双语的注释，由属地安全员进行讲解，再设立独立的安全教育室，用于入场教育和经常性教育，配合奖罚制度，现场安全情况应该就能好很多。不出所料，在这些办法实施不久后，属地工在现场基础安全规范上基本没有再出过问题。

时间来到2021年，项目部各项工序均组织开展，属地雇工人员数量突增达到了280人，作业项目和安全风险也逐步增加。“看来安全教育材料需进一步细化完善，要更适合现在的属地工作业。”人员的激增让孙唱开始考虑如何让安全管理更加贴合属地管理的问题。

为此他专门去请教属地安全员，尝试通过聘请当地安全培训师进行授课的方式，弥补属地雇工安全培训方面存在的不足。“属地的专业培训师授课可以和属地工更好交流，才能让他们愿意学，再根据不同工种、作业分门别类，将安全教育进行细化，属地工安全意识也就慢慢提高了。”在完成一次专业培训后，根据对现场安全实际效果的考察，孙唱总结道。

目前，现场施工已组织完成了临时用电、起重吊装、高处作业等专项培训。并对过往两年的属地安全管理实践经验进行总结，，形成良好的属地工安全教育模式，并在今后的施工实践中持续完善。（马勇）