连日以来，针对郑州疫情防控的严峻形势，河南省国龙置业有限公司（以下简称“国龙置业”）提高政治站位，强化责任担当，第一时间落实，并贯彻落实省委省政府和集团公司的部署，拿出敢打敢拼过硬的作风，采用最严格有效的防疫措施，从严从实抓好公司疫情防控工作，确保实现“零感染”目标，为全省实现疫情防控目标贡献力量。

国龙置业把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务，以最严要求、最高标准、最快速度抓好各项防控工作落实。国龙置业始终坚持“安全是第一责任”“职工是第一牵挂”理念，对公司出入人员进行健康码和核酸检测码“双码齐行”的检查工作，坚持“扫码+登记+测温+口罩”等防控要求。公司紧急下发《关于对国龙置业新冠肺炎疫情防控工作领导小组进行调整的通知》和《国龙置业新冠肺炎疫情防控应急处置预案》，进一步强化国龙置业新冠肺炎疫情防控工作，详细安排部署各工作组职责要求，要求公司全面进入临战状态，严格实施疫情防控期间值班制度、日报告制度，加强人员排查、疫苗接种统计和办公区域消杀工作，做到应接尽接，织牢织密外防输入、多点触发、应急处置“三张网”，全面配合好疫情防控工作开展。并在公司办公区域宣传栏张贴宣传海报，教育引导干部职工做到非必要不外出，严格按照地方防疫工作要求，做好高风险区域返回人员排查和管控，把佩戴口罩作为日常习惯，坚决阻断疫情传播链条。

一是开展全面排查，确保疫情防控到位。领导小组办公室牵头，对公司全体职工进行了全覆盖排查，并对往返过高风险地区等重点人员，落实隔离要求，实行动态跟踪。二是做好信息报送工作，确保信息传达到位。按集团公司要求，上报疫情防控情况、人员值班情况及有无接触疫情人员情况，做好联防联动工作。三是严格值班值守。公司实行24小时全天候值班机制，细化值班人员与值班领导的职责，严格24小时值班制度，值班人员定时报告与疫情相关信息，做好统计上报。

公司党委书记、董事长、总经理王俊杰以身作则、亲力亲为，带头执行疫情防控值班值守，坚决把各项工作抓紧抓实抓出成效，决不辜负组织的信任，决不辜负人民的重托。公司党委书记、董事长、总经理王俊杰，公司党委委员、副总经理余光辉，公司党委委员、工会主席孟向阳多次深入项目一线检查督导疫情防控工作，督导推动各项目严格落实公司疫情防控各项部署。督导组先后对龙宇国际项目部、绿城怡园项目部、国龙商务中心进行慰问督导，重点检查了各项目落实集团及公司疫情防控部署情况、研究制定应急预案及相关措施情况和各项疫情防控措施落实情况。

王俊杰对奋斗在项目一线的工作人员进行关心慰问，对大家在防汛抗洪和疫情防控期间作出的努力表示衷心的感谢，对大家担当作为、冲锋在前的精神表示充分肯定。王俊杰表示，希望大家时刻绷紧疫情防控这根弦，以更高更严的标准、更实更细的举措，不折不扣把各项工作部署落实到位。同时嘱咐大家注意劳逸结合、合理安排休息，在抓好工作的同时一定要注意自身防护。

各子公司压实责任、层层落实。国龙物业在确定龙宇国际和绿城怡园二期两个项目为核酸检测点后，立即召开工作会，依据检测流程进行工作分工，并结合现场模拟演练中发现的问题，及时调整排队动线、消杀频次、服务内容等方案，确保切实有效的做好核酸检测工作，为群众提供“五优”文明服务。国龙物业的工作人员在核酸检测中采用了分楼、分层通知检测的方法，有效地保障了检测现场秩序，避免人员聚集、降低感染几率、提高检测效率，为保障检测工作有序开展提供了良好的基础。

工作人员每次都提前到场搭建场地、安排消杀、搬运检测物资，又在烈阳下为前来检测的群众测温、查健康码，筑起安全检测第一道防线。为保证高效完成检测任务，他们会提前协助老人、孩子完成检测预约，温馨为孕妇和儿童开通绿色通道；白天酷暑难耐，他们为检测医护人员拉来了冰块降温，为老人孩子送去风扇凉茶；夜晚蚊虫较多，他们又为大家拿来了驱蚊液、风油精。在疫情面前，国龙物业挺身而出，奋战一线，主动承担社会责任，协助辖区保质保量保时完成核酸检测工作，得到了项目业主、周边群众和辖区办事处认可与赞扬。（供稿：赵泽洲）