革故鼎新,继往开来;凝心聚力,全力攻坚。2020年,中建二局江苏分公司开展全员绩效考核工作强化全员绩效考核,增强全员工作动能“考”出新风貌,晒出新成绩。

取长补短,全员述职促发展

近日,中建二局江苏分公司2020年度绩效考核述职工作会在宁召开。中建二局华东公司总经理助理,江苏分公司党委书记、总经理王永刚、江苏分公司领导班子、总经理助理、各部门负责人及项目总指挥出席本次会议,本次会议由华东分公司副总经济师赵广建主持。

1月29日,分公司总经理助理、各部门正副职、党支部书记、各项目总指挥及项目经理进行2020年度绩效考核述职,分公司领导班子进行现场评审。

述职会上,江苏分公司总经理助理、各部门负责人、项目总指挥及项目经理分别从2020年目标完成情况、工作完成情况、工作亮点、存在不足以及2021年的工作计划五个方面进行了述职,全面系统的总结了2020年工作中的亮点与不足,以及对2021年工作计划的蓝图展望。

同时,各项目总指挥及项目经理也通过视频会议的形式参与了此次绩效考核述职工作汇报,并对本项目过去一年的工作进行了深度刨析和总结,取长补短,2021年继续扬帆远航!激流勇进,资源共享同进步

1月28日,分公司总部部门员工共计63人分批次进行了2020年度绩效考核述职工作,由各部门员工代表和述职员工所属部门主管领导及部门正副职组成的评审组进行打分。

述职会上,员工主要从2020年工作计划完成情况、工作总结及存在的问题与解决思路,以及2021年工作计划等内容进行重点汇报。

同时,江苏分公司下辖的各项目也在1月28日之前陆续开展了项目全员绩效考核述职工作。继往开来,新年征程正启航江苏分公司坚持“让干得好的‘考’得好”的全员绩效考核的原则,精细化考核指标,对全员进行360度绩效考核,有力地激发了分公司员工的工作热情。

绩效考核述职结束后,华东公司总经理助理,江苏分公司党委书记、总经理王永刚作总结发言,他充分肯定了过去一年里各部门、各系统取得的工作成效,并强调以下三点:一、发挥总部属地优势,提升资源整合能力。二、继续加强维护工作,强化核心城市品牌。三、围绕三年行动方案,继续夯实安全管理。同时提出两点希望,一是希望大家要统一思想,统一目标,把握好工作方向;二是希望明年有更多的新团队能够脱颖而出,尽快独当一面。

百舸争流千帆竟,勇立潮头敢为先。2021年,江苏分公司将进一步完善绩效考核激励约束机制,强化考核结果执行与运用,不断促进公司内部管理水平提升,保障集团目标顺利完成。(元大海)