随着移动互联网、云计算、大数据技术等的高速发展,大数据时代已经来临,极大地改变了经济的运行方式和人们生活方式。海量数据的作用日益凸显,信息成为一种巨大的无形资产,越来越多的企业认识到,要想在众多的品牌竞争中抢得先机、占据优势,数字化转型已经势在必行。

抓住新的机遇向移动化、数字化进行升级,是企业品牌发展的必然之路。现在的行业竞争激烈,不进则退。数字化转型对提高企业的生产效率发挥着直接的作用。从接单、备货、物流、出货、售后服务等,每一环节实现数字化,不仅可以实现人财物和设备的互联、生产全流程的无缝衔接,而且将财务、人力等融入核心业务的计划与管理,更重要的是,新技术使企业有可能完成过去难以想象的工作,例如ERP、SAAS进销存软件等的大规模出现,服务商根据需求生产,帮助企业进行信息化管理,完成数字化转型的快速建设。数字化转型还可以广泛有效地提供客户数据,这些数据使企业能够改善客户体验,从提供个性化产品的网站,到在正确的时间通过正确的渠道和正确的消息发送信息给客户,数字化转型使企业能够给客户想要的体验感,进而可以使企业提供客户所需的产品和服务。

12月13日,和合领袖俱乐部秘书长、品牌战略专家郑明相先生发起了一场“后疫情时代的品牌营销战略”的专题讲座,发表了《关于后疫情时代的品牌数字化战略》主题演讲。郑明相先生作为和合领袖俱乐部秘书长、中视兴邦传媒总裁、北京心清相明广告传媒有限公司董事长、中密国际旅游开发有限公司总裁,是一位杰出的青年企业家、品牌营销战略专家、杰出媒体人。他高三辍学,做过房产中介、物业保安、餐厅服务员,通过不断地学习和努力,创立中视兴邦传媒,开启一体多元服务体系,集纪录片拍摄、广告策划、广告拍摄、品牌策划、营销策划、品牌定位一体多元,为企业提供一站式品牌和营销服务,成为一名品牌营销专家。他擅长品牌构架、营销战略规划、广告创意策划,为中小企业插上品牌腾飞的翅膀,服务企业同仁堂、中国中车、中国平安、中国太平、中国保利、中国华电、中国核电、中电投、中国路桥、兴业银行等数十家世界500强企业。

在主题讲座中,郑明相指出,针对疫情对各行业的巨大冲击,对于企业而言,想要在社会上形成自己品牌,需要对公司品牌的建立制定战略——企业首先要找准品牌定位,基于顾客,挖掘品牌资产,同时也要识别和确定品牌定位,创建强势品牌,找准品牌共鸣,定义品牌箴言,让品牌形成价值链。他认为,公司要以品牌理念和营销战略为载体,通过视觉语言表达企业的愿景、使命、文化,为品牌建立心智识别,而做到这些,必须尽快抓住数字化转型的机遇,实现企业的快速发展。