上海正见品牌管理顾问有限公司定位为中国创新型战略管理顾问公司。它基于互联网时代的商业环境再造,主要聚焦于在互联网时代为企业的“转型/升级”提供发展战略、品牌战略、营销战略三位为一体的顶层设计。

正见品牌顾问,不只提供品牌战略咨询,而是提供一个时代的全面洞察,让企业在互联网时代看明白、想清楚、做对事、重塑公司模式和公司价值。就是这样一个有实力的公司与朵博士进行了合作交流。

9月3日,在杭州雷迪森铂丽大饭店举办的“朵博士新营养&新母婴创新营养健康论坛暨朵博士畅敏舒益生菌发布会”中,正见咨询的两位代表作为嘉宾出席了本次活动。

正见咨询资深品牌顾问及项目总监姚巍作为首位发言人登上舞台,就市场前沿的母婴行业发表讲话,对母婴行业的发展概况和趋势以及未来转变方式做出解答。他说,目前中国市场的营养品是有潜力和机会的,但因为各方面的冲击,需要转变思路,做出实时改变,才能走的更高更远。

姚总说:就公司之前的成功案例,品牌定位对一个品牌至关重要,特别是一个新生品牌。朵博士虽然始创于1984年,但真正进入中国市场的时间是非常短暂的,可以说朵博士还是一个婴幼儿。这次朵博士与正见咨询达成合作,正见咨询将从产品、市场、经营模式等全方面分析朵博士目前的处境,给出详细的方案,届时朵博士将有明确的品牌定位,在市场竞争中更有实力和竞争力。

正式签约

在下午的签约仪式中,正见咨询代表黄总与朵博士大中华区营销中心执行总裁余总进行签约。黄总说:母婴行业是一个有潜力的行业,朵博士是一个具有无限可能的品牌,相信在之后的合作中,正见咨询和朵博士能够创造奇迹。用行业领先者的视野,从行业趋势、门店运营规划、门店盈利模式以及新零售模式剖析母婴行业中的营养品痛点,对营养品行业有一个全新的审视。他说今天的市场,最可贵的是客流,最有价值的是用户的信任。

朵博士一直注重客户体验,在产品方面,将进一步围绕消费者喜爱的产品进行合理的布局与规划。要转变思维,就要从导购思维向营养师思维转变,要从贫民思维向贵族思维转变,要从低客单价向高单价转变,要从卖单品向卖全品卖全家的思维转变,要从促销向营销转变,低端向高端转变,要从传统向潮流转变,要从店面向渠道经营转变。