为切实保障配网物资供应、提升物资质量管理质效，物资管理部召开专题协调会，对配网物资统一收货、组部件到货验收、履约签署流程等问题进行细致研究和讨论，梳理物资到货、验收、结算中影响物资抽检的关键节点，畅通流程，制定三项措施加强加强物资供应、质量协同，严控物资“入网关”。

一是加强配网物资到货验收管理，除水泥杆和电缆保护管外的其他寄存类物资，均由市公司周转库或县公司终端库进行收货，完成质量检测后方可办理后续领用等手续。涉及组部件的物资，要对照招标技术规范，进行严格验收检查，确保到货产品与招标响应保持一致。

二是加强物资供应计划管控，采购订单生效之后，须组织需求单位进行书面确认物资到货需求时间，待物资到货需求时间确认之后，物资人员在ECP平台完成供应计划编制，随后立即编制发货通知，组织供应商确认发货时间，履约过程中，要严格按照供应计划明确的“确定交货期”进行物资交付。

三是针对抽检条目物资，到货交接验收环节增加物资人员签署与质量抽检业务关联校验功能，若核验订单出现“应抽检未抽检”情形，履约人员无法在结算单据电子化系统完成签字验收，确保抽检任务“应检尽检”。

接下来，物资供应分中心进一步加强对配网物资统一收货、到货验收、结算等物资抽检，守好物资“入网关”，为推动公司电网高质量发展保驾护航。